3日，本报以《两居委会新成立急招楼栋长》为题，报道了鲍山街道辖区内钢城新苑西区、钢城新苑东区2个居委会刚成立，招募楼栋长遇难一事。报道刊登后，一些社区也反映类似问题。

　　招募难点四大问题困扰楼栋长招募

　　说起楼栋长招募的难点，鲍山街办下属的管区总支书记赵英国提到：首先，楼栋长是义务的，一些居民没有时间精力兼顾；其次，辖区内外来购房者占到了四分之一，与原辖区济钢职工之间不熟悉；再次，一些职工对单位的管理依赖性强，还不适应从单位管理到居委会管理的改变；最后，还有不少“人户分离”的情况。

　　教你四招解决居委会成立初期难题

　　记者先后咨询了二七新村街道建新社区居委会主任王丽、舜耕街道舜和居委会主任张红。她们都经历了居委会成立初期的困难阶段，并总结了一些经验。

　　第一招：“把居民请出来”

　　张红说，2006年，她在舜雅居委会当主任，当时居委会成立才一年。“工作人员只有3个人，前期开展入户工作就非常困难。”她告诉记者，“既然走不进去，那就请出来。”她通过搞活动的方式，吸引辖区居民参与。“前期，我在社区组织几个热心人，勉强凑够16人的队伍，借来了大鼓和绸子等道具，组织辖区内演出。附近居民看着热闹，慢慢地被吸引过来。”她说。

　　第二招：“搭建互动平台”

　　张红提到，她还在社区办了自己的报纸——— 舜城生活报，为居民搭建了更广阔的平台。到今天舜城生活报已发行6年，每月一期，报上全是辖区内的社区服务等便民信息，居民喜欢看，也喜欢投稿。“通过这种形式让居民跟社区之间有个沟通交流的平台。”她说。

　　第三招：“调动社区资源”

　　王丽告诉记者，她们充分发挥党员、义工、大学生志愿者等的作用。“我们社区与济南大学合作，社区算是他们的一个学生实践基地，学子们在寒暑假和周末都会分批次协助社区开展各种工作。”她说，“少的时候有四五人，多的时候有十几人，还包括辖区内一些商户志愿者，通过多种方式调动社区资源开展工作。”

　　第四招：“以点带面先试点”

　　“可以考虑用以点带面的方式，先找一部分党员、热心人士来担任楼长，组织活动调动居民的积极性，等积极性上来，单元长也就好找了。”两位小巷总理都认为，可以从辖区内艺术团、小团队队长开始尝试，这样能更容易带动其他居民。 (记者柏凌君)

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