[力挽狂澜]

  定位准确+合理运营打造出一条金街

  如果说通过借款垫付租金赢得业主支持,是后来淘宝街顺利运营的先决条件,那么世纪海蔚公司合理运营则是淘宝街成功关键。“先来说定位,就很重要,做高端,做不过贵和、银座,做品牌也竞争不过泉城路。”张先生说,还是得利用自身优势,定位为潮流、动漫、时尚,业态更加丰富,包含影院、饮食、商场等。

  定位明确了,招商却成了难题,毕竟有前车之鉴。这时,世纪海蔚公司推出“交一年免半年”、“交九免三”等优惠政策,400多个商铺一次招满。“表面很风光,但内心的苦只有我们自己知道。”张先生说,2009年开业之初,由于缺乏资金,招商租金收入远达不到支付给业主的租金,他们再次向开发商借款,致使这一年虽然有一部分租金收入,但综合账面亏损已经接近5800万元。

  商街开了,如何把人气做起来,困难摆在世纪海蔚公司面前。“为了破局,我们定了原则,市场化经营,商场化管理。”张先生说,自淘宝街开业以来,公司无论在装修布局、环境设计及硬件配置上,还是在提升服务、优化管理及团队打造上都下足了工夫,在当时济南同类商场中,淘宝街在硬件及软件方面都算得上首屈一指。

  同时继续降低商户进驻门槛,推出999元就可以当老板的优惠政策,吸引了很多大学生及其他人员前来创业。2010年下半年,淘宝街人气明显上升,日均客流突破1万人次。然而由于租金价格只是同行业的70%,加上业主租金标准偏高,这一年,淘宝街依然亏损了948万元;2011年度则亏损602万元。

  “其实一开始的几年里,我们就是拿亏损换人气,并在营销策划上持续加大投入,尤其是2012年,我们搞店庆抽奖活动,一大学生消费99元,抽得了一辆汽车。”张先生说,这一年亏损了473万元。

  2013年,淘宝街日客流量一度突破3万人次大关,一系列荣誉也接踵而至,如“最具人气及时尚品位商街”、“济南商业最具推动力商街”等。努力终于让淘宝街在2014年出现历史性转折,当年运营实现单年度扭亏为盈,盈利了20万元。