问题是时代的声音。不敢正视问题改革就难以破题，难点痛点堵点就是改革的发力点。“敢趟”“快趟”“趟开”一条高质量发展之路，必须拿出改革真招实招硬招。请看山东师大如何通过改革破解地方高校人才流失，济宁高新区怎样通过改革破解土地、人才制约，激活内生动力。

　　挂上“金招牌”立下“军令状”

　　山东师大启动“东岳学者”计划，激活人才“一池春水”

　　王原　姚昌　崔勇　向玉贞

　　近日，山东师范大学信息科学与工程学院副教授牛奔喜事连连：从大连理工大学被山东师大引进不到一年，他就拿到国家自然科学基金项目，并在SCI刊物上连续发表多篇论文。而令他欣喜的是，他还被学校聘为首批“东岳学者”青年人才。“教师都想有个‘用武之地’，‘东岳学者’计划让人放心、安心、有信心。”

　　“东岳学者”计划，是山东师大这学期出台的拔尖创新人才激励和培育方案，而这样一个系统完整、大胆突破的校内人才政策在该校历史上还是首次。改革，缘于人才流失的压力。

　　2015年以来，山东师大实施人才强校战略，连续出台多个人才引进政策，下大力气从校外引进了30余名高层次人才以及紧缺急需学科骨干。然而，学校人才流失现象仍然突出。近三年，学校就有5名教授被京沪等地知名高校“挖走”。山东师大意识到，从根本上解决校内人才的政策问题，才能真正稳定住人才队伍。经过一年多的论证调研和征求意见，反复修改数十稿，学校出台了《“东岳学者”计划实施方案》。

　　“这个新政策的魅力之一，就是校内人才也有了‘金字招牌’。心理学院王鹏教授坦言。商学院副教授张玲红向记者介绍，这个政策把考核年限由三年放宽到五年，克服了急功近利弊端，学者们可以对学术发展进行长远规划。

　　何种人才入选“东岳学者”是方案实施的关键所在。为确保公平公正，学校邀请的评委全部为985、211高校知名专家，申报者得票逾三分之二方有入选资格。“在评审和考核过程中，学校并不是单纯重视科研成果，而是从理想信念、师德师风、教育教学、学科建设、人才培养、社会服务等方面对人才进行综合评价和全方位考量。”学校分管人才工作的副校长王洪禹说。

　　最终，5名领军人才、29名拔尖人才、20名青年人才从近2000名专任教师中脱颖而出，成功入选。“‘东岳学者’既是金招牌，也是军令状，首批入选教师要勇做带头人，释放正能量，努力成为真正的‘大先生’‘大学者’，真正担当起人才培养、科学研究和服务社会的标杆和旗手作用。”校党委书记商志晓在近日“东岳学者”聘任仪式上对全体入选学者提出要求、寄予厚望。

　　为激发教师积极性，学校每年都将组织一次评选。根据规定，学校将在聘期内为“东岳学者”提供人才津贴。记者粗略算了一下，入选“东岳学者”名单的教授们年收入将最少翻一番。尽管“东岳学者”的待遇诱人，但并不是轻松就可获得。期满考核时，只有完成教学科研目标才能兑现全部绩效津贴；完成60%的，兑现绩效津贴的50%；如果未达到60%，学校将不再发放绩效津贴。

　　从校外引进的高层次人才聘期到期后，经考核合格，可自动转入“东岳学者”计划。校内人才激励政策和校外高层次人才引进政策互为补充、互相推动，让人才工作“这盘大棋”活了起来。

　　国家杰出青年基金获得者蔡阳健教授，今年3月以高层次人才引进方式加盟山东师大，一入职就被聘为物理与电子科学学院院长。他带领全院师生，大力加强学科平台建设，物理学科成功入选山东省一流学科培育建设行列。

　　揪痛点“号脉”借外脑“开方”

　　济宁高新区提高土地利用效能，帮助本土项目延链扩能

　　姜国乐 孟一　姜海珍

　　宽敞明亮的实验室，高大上的仪器设备，整装待发的科研人才队伍，12月3日，当记者来到位于济宁生命科学中心的诺贝尔奖工作站，进入装修尾声的站点，处处透露着一股蓄势待发的锐气。而实验室的两位主角，诺贝尔物理学奖得主乔治·斯穆特和诺贝尔经济学奖得主埃里克·马斯金都已经提前到位，开始了研究的前期工作。

　　谈起一年内受到两位诺奖得主的垂青的原因，济宁高新区党工委副书记、管委会副主任刘章箭直言：“虽然是国家级高新区，但曾经一提到招高层次人才就怵头。作为济宁市的改革先行区，正视问题，刀刃向内，改革才有可能破题。”

　　寒风刺骨，但鑫六合机械项目现场却是一片塔吊旋转、机器轰鸣的热闹景象。从共和机械公司手中接过低效用地后，新项目仅用时3个月就开工建设，顺利达产后将实现产值2亿元，利税过千万元，土地亩产值将比过去提升近20倍。

　　土地利用效能低，就借鉴外出考察学习的浙江经验，由经济发展局牵头实施园区“亩产论英雄”改革，设立投资强度和效益行业规范，提高全要素生产率；创业孵化虎头蛇尾、科研成果转化率低，就把改革任务放到创业服务中心，进行深化创业孵化生态体系，鼓励支持“一区十园”依托各自优势，建立众创空间或孵化器，实现依托市场的有效转化……今年，济宁高新区给所有部门都提出6项改革任务，针对发展中的痛点难点，有的放矢促落实。

　　“请问，您是伍刚明先生吗？恭喜您给济宁高新区提出的《关于“招商引资”与“招才引智”有机结合的建议》获得了年度“金点子”大奖。”日前，江苏省镇江市商务局外事处副处长伍刚明突然接到来自济宁高新区的电话，自己出的主意被采纳还获了奖，让他有点喜出望外。

　　借智，是改革的有效途径。济宁高新区党政办公室主任董振介绍，高新区面向社会征集改革“金点子”“金方案”和“金战略”，短短几个月时间，就征集到意见建议500多条。目前，外聘招商顾问、建立“双高一密”企业培育池、引导和鼓励企业掌握核心技术等金点子已经迅速地在高新区落地生根。

　　一直以来，招引来的大项目都被视为高新区的“贵宾”享受着全方位的细致服务，而本土企业却没有受到应有的重视。

　　“本土企业了解本地市场且更具稳定性，在出台政策和提供服务方面决不能有所偏废。”内生项目发展改革推进组负责人王继臣表示，做活“巨匠”更要培植“本土”，在发现本土企业内功修炼不足的问题后，内生项目发展改革推进组顺势成立，并在全区抽调5名中坚力量脱产办公。对16个内生项目全部落实挂图作战，编写绘制了重点内生项目三年行动计划、年度重点目标和任务台账，确保各项工作说了算、定了干、按期完。

　　为充分激活本土企业的发展优势，内生项目发展改革推进组牵头帮助企业延链扩能，给予招商引资同等待遇，制定“一企一策”培育计划。截至目前，今年新上企业内生项目17个，辰欣高端制剂等10个项目已开工建设。同时，持续开展政银企对接会，帮助企业推介项目30个，同步引导13只基金加大本地投入力度，3家企业成功在四板挂牌。

　　来源：大众日报