原标题：同是村书记干好就升级（关注改革“最后一公里”）
“当上了一级书记，待遇是好了，但压力也越来越大。”山东省新泰市泉沟镇泉沟村支部书记吴乃吉说。闲不住的吴乃吉，每天都要到仿古商业街建设项目那边查进度，等这个项目建成后，每年可以为村集体增收200多万元。
吴乃吉曾是煤矿工人，退休后回到泉沟村，当起了村书记，5年来连续4年被评为一级书记，也被市里评为“标兵书记”。
像吴乃吉这样的一级书记，在新泰市有100名；在比学赶帮超的氛围下，200多名二级书记也在为晋级成一级书记而努力。
“村书记不能干好干孬一个样”
分级管理，激发干事动力
村书记为啥要分出个等级？新泰市调查发现，在农村发展方面，一些“强村”书记小成即满、裹足不前；有些“中间村”书记求稳怕乱、得过且过；个别“后进村”书记怨天尤人、自甘落后等问题比较突出。
“不少村书记缺乏干事创业的主观能动性。”新泰市委常委、组织部长桑民说，把村书记从优到差分出四个层级，让先进的有荣誉感、后进的有危机感，可以有效激发队伍整体活力，也切实解决“干好干孬一个样”的问题。
“要是从一级书记滑到二级书记，那就丢人了。”吴乃吉说，一方面村民可能觉得你能力不行，另一方面兄弟村书记也会议论。
吴乃吉自从干上村书记后，起早贪黑，找人找资金，把村里的两个矸石砖厂、一个养鸡场重新清理认证承包；想法子吸引商户进入农贸市场……5年来，村集体从以前的一穷二白，发展到每年收入100多万元。有了钱，村子的道路硬化了，路边栽上了樱花，建起大广场，垃圾统一回收，村容村貌好了，老百姓收入也增加了。
“以前的泉沟村，鸡棚牛棚羊棚，从南到北远近高低各不同；小沟小渠小河塘，自西向东一溜臭水沟，环境又脏又差。”67岁的村民吴月开感触颇深，“现在环境好了，一出家门口就能看到樱花。”
