翻开胜利油田海洋采油厂海二管理区承包责任制台账，在“事件记录”一栏里，只要是发生事件比较多的，记录内容很长的承包点，在承包负责人一栏内，全部都是党员的名字。

　　“党员干部就是要站在最前沿的阵地上，为员工群众作表率！”面对164.5万吨的巨大产量压力，管理区党总支持续开展“堡垒工程”、“先锋旗帜”活动，发挥党总支战斗堡垒作用，调动每一名党员干部模范带动积极性，实行党员干部承包关键风险点制度，带动全员冲刺全年产量目标。

　　CB25G区井组一直是管理区的老大难，地层结构和储层特征非常复杂，有员工戏称这个井组的井都处于“更年期”。党员张伟是这个队的一名地质技术员，他主动承包了这个区块的动态分析。同时，党员张立新也申请调到CB25G平台，负责这个区块油水井的现场管理，俩人下决心啃下这块“硬骨头”，每一项措施方案都要经过几次到十几次的论证分析后才会实施。在他们的努力下，先后实施了CB25GB-5和CB25GB-11井拔滤防砂作业等各类增产挖潜措施10余井次，井组日油能力与之前相比提高了33.2吨，储层条件和地层脉络更加清晰。

　　在努力提高产量效益的同时，确保海上安全生产更是重中之重。随着海上平台生产时间的延长，安全生产风险也逐渐加大。他们根据平台生产特点，将风险隐患点进行逐级分类，党员干部承包的都是风险隐患最高的环节。

　　在埕岛中心二号平台，经常能看到指导员顾礼军在外输泵区、天然气压缩机工作区巡检，对每一台外输泵的运行情况他都了如指掌。“平台的外输液量和气量接近满负荷，对外输设备的要求也更高，容不得出半点差错。”顾礼军说。不仅如此，平台上的注水泵区、变配电区、热煤加热区等关键要害部位，也全部由党员干部承包。“党员承包的都是平台上最难、最苦、最累的工作区域，发现问题总是第一个冲在最前线，是我们的榜样。”平台员工冯伟伟说。(王 瑞)