胜利油田现河采油三矿注汽五队面对紧张的成本费用，不断强化节能责任意识，人人心里装本“小九九”，促进整体节能工作的不断上升，把节约成本作为增效点，使节能工作走上了规范化、制度化轨道。

　　这个队通过生产会、宣传栏等形势，号召全体职工增强节能工作的紧迫感和责任感。倡导职工从身边做起，从“小源头”入手，从习惯培养，树立过紧日子的思想。为了有效地节约成本，这个队从点滴做起，采取了许多行之有效的措施，强化干部职工的节约意识，促使干部职工养成良好的节约习惯，理好“家”中财。同时为更好地调动全队职工的积极性及参与意识，按全队成本利润计划指标，他们根据每个岗位的特点，层层分解，做到班组有生产计划，人人肩上有指标。从实际出发，找准落脚点，深挖潜力点，完善成本考核制度、质量考核制度和修旧利废制度。他们从做好材料的领用工作入手，在使用材料费时，坚持由队长把关，本着能修复的坚决不换新的原则，严考核、硬兑现。

　　目前，这个队正积极发动职工们集思广益，从大处着眼，小处着手，严格控制材料消耗，增强职工的责任心，树立成本意识，形成了人人节控成本，人人关注效益的好风气，营造了成本控制不放松，精细管理见效益的良好气氛，为全年有效地完成各项经营指标打下了坚实的基础。(丁梦雅)