2013年，胜利黄河钻井五公司顺利通过省级文明单位复审，在黄河钻井总公司文明建设综合考核中排名第一。多年来，胜利黄河钻井五公司一手抓科学率先发展，一手抓民生建设工作，文明建设取得了丰硕成果。

　　深入开展主题活动，推动科学率先发展。以集团公司石油工程板块改革重组为契机，围绕黄河钻井“建设国际一流钻井工程公司”目标，进一步明确了“争当铁军先锋，实现率先发展”目标，实施科技领先、人才强企、文化制胜、绿色低碳“四大战略”。将深化主题活动与提速提质提效紧密结合，创新开展了“创一流、立新功”红旗擂台赛，每月评比出科学打井、经营管理和HSE管理红旗单位，掀起了争先进、扛红旗、夺第一的活动热潮。加大月度经营考核力度，在钻井进尺、经营效益、生产指标等方面，细化考核措施，量化考核标准，每月以多媒体形式公布考核排名，使后进队感到竞争压力，先进队增添进取动力，激发全员你追我赶、追标创标的工作活力。在油田“十二五”重要产能阵地青东5新区，通过创新实施“五个一体化”管理模式，提前156天完成了130296米钻井进尺的施工任务，良好展示了一流的技术实力和综合管理水平。油田四季度120万米劳动竞赛中，5支钻井队进尺排在油田前八名。2013年，累计交井395口，钻井进尺91.3万米，圆满完成经营承包任务，公司科学发展谱写了新篇章。

　　加强民生建设工作，群众共享发展成果。围绕胜利“心田工程”，创新实施“心田五法”，本着“企业能承受、政策能允许、群众真受益”的原则，力所能及地为员工群众办实事、做好事、解难事，2013年，帮扶救助各类群体129人(户)次，走访慰问一线井队89队次，为22名因病住院的员工家属办理特困金13.78万元。不断完善员工权益保障机制，用足用好各项惠民政策，切实用发展成果解决矛盾和问题，在2013年的厂务质询会上，公司党政领导及相关科室，集中答复了从基层征集的44条意见建议，研究解决了员工群众密切关注的31个热点问题，提高了员工群众的幸福感和满意度。扎实推进生活服务一体化管理，开展“金牌食谱、心田包子”进井场，“心系一线送清凉”等活动，全面提升了一线生活服务质量。坚持把员工群众之间的思想交流和文化传承，融入和谐共建的各类载体活动中，开展女工素质提升赛、美丽心灵基层行、员工书画摄影展、青年外语风采赛等丰富多彩的活动，营造出和谐、融洽、奋进的人文环境。公司连续9年被评为油田文明建设先进单位。(王永祥)