在今年的“四季度上产会战”中，黄河运输一公司不断完善各项制度、措施，强化安全管理人员职责，积极开展全员、全过程、全时段、全方位的安全监督管理，实现了“三个到位”提高了安全管理水平。

　　一是出车前安全教育、检查到位。公司各中队坚持每天早上安全讲话制度，根据当天生产任务及天气特点等有针对性地进行教育。公司基层单位安全承包领导每周至少参加一次安全讲话活动，及时传达上级及公司要求，增进与干部职工的交流，了解职工思想动态。广大司机加强出车前的巡回检查，确保车辆不带病上路，领导干部坚持每天车场送班制度，及时查纠车辆隐患和违章行为。

　　二是道路交通和作业现场安全监控到位。针对上产会战活动期间的任务特点和季节生产特点，重点强化领导干部带队和现场指挥职能，公司领导每周至少一次到现场进行安全检查。重点任务以及五台车以上的任务，均有中队干部带队。长途及重点任务做到重点交待，全过程监控。对安全无把握及新顶车司机继续实行干部跟车监控教育，确保安全监控不留死角。

　　三是安全教育培训和制度落实到位。公司自上而下积极开展了安全制度学习活动，各单位利用不同形式加强教育培训，并对学习内容进行统一考试，做到制度学习一人不漏、一条不漏。在抓好教育培训的同时公司注重抓好制度的落实，强化每名管理干部抓落实的工作作风，切实做到一丝不苟、不留死角。(郭红升)