焦点21：三联集团烂尾楼_山东站

人居工程变烂尾楼

停工5年之久的彩石山庄
沿309国道，从济南城区向东10多公里，就是彩石山庄北门。如今，“彩石山庄”的字体已经是锈迹斑斑，停工多年的楼房周边长满了杂草。这里是山东三联集团有限责任公司开发的楼盘，已经停工5年之久，被称为济南最大烂尾楼。而2000多位购房者，至今未获得任何处理说法。
荒芜的“人居工程”
多名购房者回忆，2006年时，彩石山庄依山傍水，地理条件优越，价格又相对便宜，极具诱惑。而三联集团“省级国有单位”、“山东省重点扶持的企业”的官方背景，也让部分购房者打消疑虑。公开资料介绍，彩石山庄位于济南市东部高新区，项目占地约2400亩，总建筑面积180万平方米，规划为高档景观洋房和双拼、联排别墅等。按照规划，彩石山庄分为B1、B2、B3区，分别命名水晶花苑、尚华居、白领公寓。

高调认购获高额预售款

预售房款达9亿元
购房者蒋康称，彩石山庄在没有获得预售证的情况下就开始了认购。也是在没有预售证的情况下，齐鲁银行、工商银行等银行主动为其提供银行按揭贷款。资料显示，自2006年6月起，三联集团在不具备预售条件的情况下，以发展会员的方式累计认购b1和b3区房屋1753套，认购总面积23万平方米，预收权益保证金6亿元。2007年10月起，项目b2西区具备预售条件、五证齐全后开盘，累计销售403套。销售总面积9.6万平方米，预售房款约3亿元。2006年以来，彩石山庄累计认购与销售2156套，认购销售总面积32.5万平方米，预售房款约9亿元。如今，除尚华居已建好5栋多层楼房外，原规划中的部分别墅区、配套学校等均已处于烂尾状态，部分楼房原本打好的地基浸泡在水中，大部分楼盘至今没有动工。

资金短缺致使工程停工

巨额欠款致工程停工
“2008年9月份，三联(集团)就向我们发出暂停施工通知。”长兴公司清欠办主任吴连喜回忆说，三联集团管理人员随之撤出工地，并欠下长兴公司3000多万元工程款。“(三联集团)因未按要求时间补齐建筑工程安全保护文明施工措施费，停工”。吴连喜介绍，包括第一期工程、第二期工程，三联集团共欠建筑工程安全保护文明施工措施费885万元。知情者介绍，彩石山庄的境况是房地产“济南模式”败北的标志，也成为压倒三联集团地产业务的最后一根稻草。
长达六年的烂尾项目
在彩石山庄南侧，数十栋联排别墅一字排开，部分外部装修已经完成，部分则仍然是红砖裸露，一副半成品的样子。别墅项目东侧，几栋仅盖了三四层的多层项目也已经停工，随处可见断壁残垣的景象。施工造成的坑洼已经被雨水填满，蛙鸣声此起彼伏，愈发显得荒凉。目前，彩石山庄三个项目中，仅尚华居建成数栋多层住宅以及数栋别墅，而三联水晶花园、三联白领公寓甚至仍未动工。项目烂尾让许多家庭陷入了困境。“白领公寓和水晶花园的购房者多为三联内部职工和亲戚朋友。现在不仅住不上房子，还要每月偿还银行贷款。”一位购房者告诉记者。

三联迷惘：问题在哪里

官司缠身融资出现困难
2004年，受山东联大集团影响，三联集团的名字出现在银监会向金融机构下发的慎贷企业名单中。房地产吸钱如流，在三联集团多元化投资恶果初显时，资金瓶颈成为难以化解的难题，使其不得不依靠出售上市公司股权回笼部分资金。和国美打不完的官司亦困住三联，除了40多起欠款诉讼，三联商社的小股东们正计划将三联集团告上法庭。
最糟糕的问题不是钱，而是人心涣散
三联最糟糕的问题不是钱，而是人心涣散。比起和国美在上市公司问题上无休止的争斗，摆在三联集团面前最重要的任务，是抓紧时间找有实力开发商，卖掉或合作开发处于困境中的地产项目，同时利用“新三联”东山再起，或有翻身的机会。问题在于，目前三联仅仅是彩石山庄项目，就以疑似欺诈的手段取得了1800多户群众，八个多亿的资金，还欠着“造城”时以高息为诱饵而从被征地村民手中拿走的几亿土地补偿金，显然，这已经成为严重影响当地和谐稳定的重要隐患。

烂尾楼成烫手山芋？

9亿购房款去了哪里？
多年来，2000多户购房者得不到三联集团、政府等方的任何答复，彩石山庄更是没有任何动工迹象，多名购房者因此抑郁去世。那么，彩石山庄的9亿元购房款到底去了哪里，能否复工？济南市建委房地产市场建管处一工作人员分析称，9亿元资金并不在建委等部门的监管之列。资料表明，三联集团先后将彩石山庄项目预售资金中9亿元的6.66亿元用于归还银行贷款和利息，0.77亿元用于归还关联企业借款，仅将剩余1.6亿元用于支付项目建设费用和配套资金。
复工遥遥无期
在彩石山庄项目中，三联集团土地查封标额22.07亿元，涉及20家债权单位，包括村民补偿安置、归还借款、工程欠款和利息、土地解压接缝等，重新启动项目约需要资金16.6亿元。三联集团总裁赵岐表示，关于彩石山庄未来的处置，正在等待济南市及山东省政府的相关安排。7月25日，济南市建委一季姓副主任坦承，该项目并不是济南建委一个部门所能左右，需要得到济南市及山东省两级政府做出决定、安排。他介绍，目前济南市已经在研究措施，讨论相关处理方案，最好的方案是复工。此前，民间曾传出山东多家公司包括鲁商集团有意接手，但最终却没有了下文。

专家：风险不应由消费者承担

三联集团踢皮球不应该
一个楼盘没建成就开始卖房子，这是房地产商惯用的一些手法，可是现在看起来暴露出非常巨大的风险。专家表示，这个风险肯定不应该由消费者来承担。这个房子是买楼荒的时候卖的，那个时候房价还没起来，大家普遍采取不封顶就卖楼，最后房子先被人圈走了，房款先被人圈走了，房子最后没有落下来。是三联要想完全说跟自己没关系，甚至要想把问题撇给国美是不恰当的。因为国美并购的是三联的上市公司，而不是三联集团，这家公司除了有上市这部分，还有非上市的部分。所以这些购房者应该找三联集团，但是三联集团不能把三角债的问题完全踢皮球给消费者。
重新拍卖土地赚取差价弥补消费者
随着经济的快速发展，如何对于一些孤案和个案进行有效的解决？当地的部门和一些主管者应该尽快的拿出解决方案来，比如说现在要想交楼盘肯定是不现实的了，那能不能够把这个楼盘，把这块土地重新拍卖，这个拍卖一定是会有差价的，这样的差价能不能力先把购房者的损失弥补回来，这点才是最重要的，方法其实是，因为这个中间既包括土地中间事实上的议价已经存在了。就看主管者想不想做，而不是能不能做，该不该做的问题。

几年来，购房者一次次的找到三联集团，但皮球一直被踢来踢去，三联集团固然有自己的难处，但不管怎么说，这个后果不应该由消费者来承担。

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  卡暖
新浪山东

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