两会期间，南郊宾馆给代表们准备了小猪玩偶，别人看到的是小猪的憨厚可爱，省人大代表郭冬梅看到的却是小猪身上的花色，她索性给记者讲起了小猪“身上”的印染技术。
郭冬梅是华纺股份有限公司工程技术研究院技术人员轮训班班长，她熟悉印染技术。此次上会，她建议，应为技能型人才打通上升渠道，以提高他们的积极性。
2003年，18岁的郭冬梅技校毕业后来到公司当起了落布工，一天要站12个小时，一干就是三年。2006年，她成了化验室的一名配制工，每天的工作是根据客户要求给布料染色，一干又是十年。
染色，听上去是挺简单的活，其实很有学问。郭冬梅说：“对做得好的人来说不难，反之就很难。”她是从“很难”开始的，工作第一个月的某一天，她接到一个活，要打出一种咖啡色。反反复复，“自己怎么也打不出来，打了整整一星期。”
这件事情不仅没有击垮她，倒是激发了她的斗志，“就像一个健康的成年人，突然发现自己不会说话了，特别无力。我越来越想挑战自己，看看自己到底能不能胜任这份工作。”
经过反复的练习、实践，郭冬梅成了全国技术能手、山东首席技师。荣誉加身，但她一直焦虑，本领恐慌无时无刻不在，即便被安排到公司工程技术研究院轮训班当班长，焦虑也丝毫没有减少。为此她每天至少学习一个半小时，看书、关注行业动态、学习智能制造自动化知识。
郭冬梅说，行业内的全能型人才十分匮乏，这不免让人担忧。她建议打通上升渠道，给技能人才空间。目前公司出台了职业技能等级评定方案，每年采取职业等级晋升的方式实施技师等级资格选拔，并对各职业技能发放相应的津贴奖励。
“做技术不能安于现状。”她说，这种焦虑感源于日新月异的科技发展，“纺织已经从劳动密集型产业转变成自动密集型产业，手里没技能，很快会被淘汰。”
齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 马云云 范佳
