强基固本，坚持大抓基层鲜明导向，推动人往基层走、钱往基层投、事往基层办，规范权力运行，紧抓制度治党，努力把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒
基础不牢，地动山摇。基层党组织是党全部工作和战斗力的基础，加强基层党建工作，是一项有利于巩固党的执政基础的重大工程。
滨州市1.3万个基层党组织、23万名党员，是推动改革发展稳定最坚实的基础、最可靠的力量。市委坚持大抓基层鲜明导向，把抓好党建作为最大政绩，推动人往基层走、钱往基层投、事往基层办，努力把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。
规范权力运行——
创新开展村“两委”班子公开述职承诺活动，有效实现了村级工作与群众需求的有机统一；
大力整顿软弱涣散基层党组织，每年按一定比例倒排，采取选派第一书记、部门包村、派驻工作组等多种措施，建立常态化整顿机制；
精心组织村“两委”换届，制定《村级组织规范化运行管理办法》，明确议事清单、责任清单，实现村级权力规范阳光运行；
创新城市社区党组织设置模式，成立社区综合党委和功能支部，实现党组织活动进楼入户，有效扩大组织覆盖。
紧抓制度治党——
在农村开展“民主议政日”，党员集中活动，村民代表集中议事，党务村务财务集中公开；
在机关，出台加强机关党组织标准化建设实施意见，以“两学一做”学习教育为契机，以思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、责任体系建设、保障机制建设“六位一体”的机关党建工作规范为抓手，深化“金牌服务机关”、“党建工作示范点”、“共产党员示范岗”等创建活动，在市直机关实施“十个党委做引领、百个支部做标杆、千个岗位亮承诺、万名党员大培训”为内容的“十百千万”党建工程，力争通过三年努力，实现机关党委、党总支、党支部工作标准化全覆盖。
提高服务能力——
面向全市优选干部担任农村基层党组织“第一书记”，建立“学明比考”四位一体工作机制，搭建“e线扶贫管理平台”，实现“第一书记”在岗履职、同台打擂实时化、动态化；
大力实施“扶贫增收、强村富民”工程，积极探索“三清一流转”“双百工程”“双领行动”等村集体经济增收渠道，提高村级组织运转保障能力；
认真落实村级保障经费和城市社区为民服务专项经费，确保基层党组织正常运转。
阳信县组织党员在“脱贫攻坚，党员争先”倡议书展板上签名承诺落实党建责任——
先后制定《县乡党委书记抓基层党建工作责任制意见》《乡镇党委书记抓基层党建工作“四个一”全程记实办法》，完善“书记抓、抓书记”工作机制；
瞄准“短板”问题，制定落实基层党建工作责任三个“清单”，开展党建观摩，将述职评议考核结果纳入科学发展综合考核，传导压力责任。
抓好队伍建设——
实行入党积极分子动态管理把从严治党的要求，贯穿到党员发展、教育、管理的各个环节，覆盖到各个领域、各个行业、各个岗位的党员，始终保持党员队伍的先进性和纯洁性；
重视流动党员的管理，摸清底数，完善机制，确保党员流动到哪里，党组织的管理服务就跟进到哪里。
抓重点、解难点、创亮点，一系列强基固本的硬招实招，正在推动基层组织建设全面进步、全面过硬。
树立正确用人导向，坚持选贤任能，持续营造了良好政治生态和从政环境，让能干事、敢干事、会干事的干部脱颖而出，勇挑重担
“尚贤者，政之本也”。滨州市委大力倡树能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向，把“20字”好干部标准贯彻到选人用人全过程，真正把忠诚干净担当的好干部选出来、用起来，把求真务实、真抓实干的作风发扬好，领导班子和干部队伍建设更加坚强有力。
研发“领导班子研判和干部适岗能力分析系统”，用好干部信息大数据在精准选人用人方面——
加强领导班子思想政治建设，努力把班子和干部的真实情况摸实摸准，进一步提升知人识人水平；
创新运用“大数据”理念，整合考核考察、巡视审计等300余万条干部信息形成“大数据”，以数据为基础加强对领导班子综合分析研判；
自主研发并不断完善“干部实绩考核管理系统”、“领导班子研判和干部适岗能力分析系统”，一个重干部实绩日常了解，一个重班子和干部情况综合分析，两个方面双向发力，把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部选出来、用起来；
改进完善干部考核评价体系，制定出台《对市管领导班子和领导干部贯彻五大发展理念落实“十三五”规划纲要实行任期考核和年度考核的实施意见》，引导各级干部树立正确的政绩观，多做打基础、利长远的事，多做惠民生、得民心的事；
坚持群众认可这个选人用人重要原则，实行“德能勤绩廉”综合考核群众评议制度，评议结果计入干部年度考核成绩，让更多群众参与到组织选人中来；
抓住想干事和敢干事这两个关键点，制定出台推进干部能上能下和容错免责两个办法，旗帜鲜明地支持干部干事创业、鼓励干部担当作为，为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责，让干部放手放胆干事业；
在全国首创预防和治理拉票助选办法，在全省率先开展署名推荐、负面测评、延伸考察，压实各级主体责任，狠抓换届风气监督，持续强化换届纪律宣传教育，圆满完成县乡领导班子换届，一大批德才兼备的优秀干部脱颖而出。
在全面加强管理监督方面——
把“严管就是厚爱”理念贯穿干部管理全过程，健全“双向约谈”制度，先后与1000余名干部进行谈心谈话；
出台《关于建立“双式工作法”防止干部带病提拔的意见》，防止干部“带病提拔”，为严防干部“带病提拔”做出制度性探索；
认真落实提醒函询诫勉制度，对干部苗头性、倾向性问题及时进行“咬耳扯袖”，出台《干部考核考察反馈整改办法(试行)》，强化超前防范，完善制度设计，防止干部的小毛病变成大问题；
建立“12380”电话、来信、网络、短信和来访“五位一体”综合举报受理平台，扎实做好信访举报受理和查核工作；
严格落实领导干部个人有关事项报告“两项法规”要求，全市县级以上干部全部填报个人事项；
严格落实“凡提四必”要求，做到干部档案“凡提必审”，个人有关事项报告“凡提必核”，纪检监察机关意见“凡提必听”，线索具体的信访举报“凡提必查”；
实行市管干部“离任必审”，增加任中审计比重，强化审计监督；
从严干部档案管理，加强干部档案规范化建设，扎实开展专项审核，市县两级专项审核档案6.9万余卷。
在强化人才引进方面——
