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4.19 互联网家装变革悄然到来

来源:中国新闻网2016年4月13日 10:17【评论0条】字号:T|T

  一直以来,装修对大多数人来说,都是一件体验极差却不得不做的事。然而近两年来,互联网家装公司强势进入装修市场,为沉闷已久的装修行业吹进了一股清风,也让消费者获得了前所未有的装修体验。

  然而经过两年时间的发展,互联网家装行业正逐渐呈现出“群雄逐鹿”的局面,大家在产品价格、经营模式上都日趋一致,缺乏差异化,导致竞争十分激烈。在这种情况下,谁能保持持续不断的创新力,谁就掌握了竞争的主动权,走向行业前列甚至主导行业变革。

  2016年4月19日,这场变革即将到来。

  “主导变革”的到底是何方神圣

  作为2014年诞生的互联网装修先行者,有住网一直致力于改变传统家装痛点,通过互联网思维实现标准化,真正让消费者体验“安心、放心”的家装产品。旗下涵盖个人家装产品“百变加”和“白”,定制企业装修“ideahome”三大主打品牌。

  因为经营策略直击行业痛点,切实解决消费者在传统装修中“花钱多”、“增项多”、“体验差”等诸多问题,有住网的发展一直备受行业关注。经过一步一步地摸索、探析,走到今天,创造多项装修产品销售纪录的有住网俨然已是互联网家装行业的领军企业。

  为何有住网能够主导行业变革

  一直以来,有住网在行业内都是不断创新的典型企业,这一点可以从以下几方面得到印证:

  1、 产品迭代迅速

  有住网是目前互联网装修企业中,产品迭代做得最为出色的企业,目前百变加这款产品已经发展到了第六代,无论是风格的演变还是细节及选材的优化,都是其他互联网装修所无法比拟的;

  2、 产品体系完善

  随着有住网不断在B2B领域和C端高价产品的尝试,有住网的价格区间从599、699一直延伸到3000元左右的区间,完成了对低、中、高端装修市场的全覆盖;

  3、 积极探索新型经营模式

  对于布局全国的互联网装修企业来讲,线下的公司实体距离外地用户太远,只做线上又无法近距离接触装修工程,这就形成了一个棘手的死循环。为解决这一痛点,有住“超级合伙人”模式应运而生:有住网跟全国各地的合伙人合作,在各个区域建立线下的中心店和社区加盟店,让用户得以近距离接触有住网的装修服务,同时给予众多的加盟商以期权激励及客户引流等支持,实现有住网和合伙人的双赢。

  正因为有着源源不断的创新,有住网才能够在竞争日趋激烈的互联网家装行业立足、壮大,直至可以肩负起引领行业变革的重任。时至今日,变革的时机已经成熟。

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