(中华泰山网记者 张敏)2015年上半年，泰安市公安局交通警察支队在市局党委的领导下，紧紧围绕创先争优、争先进位，狠抓秩序治理，事故预防，启动基层基础建设三年规划，整体工作平稳、有序开展。在秩序管理、车驾管理、事故处理、交通宣传、设施及队伍建设、基层基础建设等刚面取得了较好的成绩。虽然工作高效而紧张，但却是充满挑战和考验的，也是卓有成效的。

　　但是，从目前的形式来看，整个支队工作还存在一些问题，争先劲头有所弱化，主要业务量提升不大，重点项目的推进速度比较缓慢、对路面的管控水平偏低，整个队伍面临的压力很大，必须认清差距，在整改薄弱环节上下功夫；必须加大力度，在攻坚克难上下功夫；必须持续求进，在提升工作位次上下功夫；必须精益求精，在打造泰安交警品牌上功夫。

　　盯住重点任务，干好主业。“向交通事故宣战”、“创城迎审”、“夏季攻势”这三项任务是当前的工作重点，也是下半年的工作重点，要紧抓不放，贯穿全年。“宣战”和“创城”既是政治仗，也是业务仗，既是责任仗，也是形象仗，必须不折不扣、全警全力、务求全胜。特别是要把预防一次死亡3人以上的较大事故作为重中之重，坚持当前严管严治的工作路子不动摇，狠抓“双七整治”，加大国省道、农村地区以及夜间的交通治理力度，巩固和扩大上半年的交通秩序治理成果。要推动农村地区政府交通安全专职管理员队伍和道路智能交通安全系统建设，夯实交通安全基础。要加快推进黄标车治理淘汰，加大危化品运输车、校车等重点车辆违法行为的处罚力度。要做好结合文章。下半年，庆祝反法西斯战争胜利70周年、国庆节、十八届五中全会等系列重大安保活动比较密集，各单位要增强政治意识，以完成好三项重点任务为载体，为重大安保活动提供安全畅通有序的道路交通环境。

　　盯住上级考核，争先进位。考核是衡量工作成效的硬杠杠，是推进工作的导向和指挥棒。要对照省厅考核重点，从思想认识上、行动步调上、工作措施上坚定不移推动。要研究好。对考核内容、要求和分值全面把握；要对接好。主动同上级业务部门对接，主动汇报，敢于走出去，善于走出去；要落实好。支队的动态考核方案6月份已经出台，各单位特别是各大队，要认真研究新考核方案有关规定，吃透上级精神，对照上半年丢分严重的短板弱项，制定针对性整改措施，以考核为导向抓工作，抓争先进位，坚决把支队在全省的位次提上去。同时，政工科、秩序科等有关部门要密切关注上级考核动向，遇有变动，及时调整。同时，针对下半年国家大型活动多、维稳任务重的情况，要加强对重点信访人的稳控工作，防止出现赴省进京上访案件。

　　盯住基层基础，狠抓推进。由于上半年突发任务多，基层基础工作推进有些缓慢。这项工作是管长远的大事，既然决定了部署了，就要坚定不移地推下去，决不能一阵风应付了事。要按照三年规划部署，加快工作进度。确定建设的硬件项目，该招标的招标、该开工的开工。一些软件项目，该研究的研究，该制定的制定。基层基础办公室要发挥牵头抓总作用，科学合理安排部署，严格督导落实。下半年，要把大津口、桃花峪中队、城区两处中队、城区执勤岗亭的建设作为硬件建设重点，高标准、高质量施工；要把推行网格化勤务模式作为勤务机制改革的重点，提升路面勤务实战实效；要把移动警务系统建设作为改善警务装备的重点，配合网格化勤务模式，提高单警执法能力和路面勤务智能化水平。9、10月份，要组织召开一次基层基础建设推进会，现场调度，加快进度。没有硬件建设任务的单位，也要认真对照基层基础三年规划对本单位量身订做的要求，拿出时间表，确保达标。 

　　盯住队伍建设，提升能力。要严格队伍管理，加强队伍思想政治工作和党风廉政教育，加强明察暗访和正风肃纪，严防发生违法违纪案件，严防发生被媒体曝光的负面舆情，严防再次出现被总队约谈的情况，为完成全年工作任务提供队伍保障。要抓好教育培训，组织好第二期领导干部能力素质提升班，组织好同常州支队的警务合作交流，强化日常岗位教育培训。要大力开展立功创模活动，以创建示范岗、评授流动红旗为主的创先争优活动，弘扬正气，激发正能量，树立队伍的精气神。要按照属地属人原则，加强协管员队伍日常管理，防止出问题。特别是上个月底，鞠市长到支队调研时给我们提出了“站直泰安交警形象、打造泰安交警品牌”的新要求、新期望。这是对交警工作的关心和厚爱，也是开启我们泰安交警新征程的新起点。各级领导干部一定要认清形势，振奋精神，按照鞠市长的指示，围绕支队年初确定的工作目标，以身作则、模范带头，团结和带领同志们加压奋进，苦干实干，力争下半年各项工作特别是主要业务出现大幅度的跃升，圆满实现年度工作目标，为打造泰安交警品牌。