兖矿集团立足从源头上解决利益输送问题，创新采购方式，减少供应商6500多家，2013年7月至2015年底共节约采购资金13亿元。这是我省整治国有企事业单位利益输送问题的经典案例。2014年中央第四巡视组对我省反馈意见指出，“教育、医疗、环保、科技等领域窝案高发，资金密集、权力集中领域腐败问题频发。”针对国有企业、学校、医院等单位存在的利益输送、靠山吃山等突出问题，我省着力强化内部治理，构建自我约束、自我发展的体制机制。深化国有企业改革，不断健全财务制度、审计制度，目前已初步建立了外部董事、监事和职业经理人人才库。建立健全了任职回避、公务回避、亲友回避和相关信息说明报告制度。省属经营性国有资产统一监管取得积极进展。基本完成省市县三级事业单位分类，推动省属从事生产经营活动事业单位转企改制。开展事业单位法人治理结构试点，中小学校长职级制改革和去行政化取得明显成效。
干部多占住房影响恶劣，群众意见很大。2013年，我省着手清理省直单位房改时住房超标问题，严格执行国家有关规定，或退还住房，或补交差价款，累计收回4.8亿元。2014年出台售后公有住房物业管理及补贴政策，全面推进驻济省直单位职工住宅物业服务社会化和货币化，禁止使用其他公共资金暗补物业管理费。同时，按照区别情况分类处理的原则，着手解决省直单位集资建购住房问题。2015年10月以来分三批对145家驻济省直单位进行了专项审计，并召开省政府专题会议研究督促。目前，各部门的整改已取得阶段性成果。各市也在根据审计意见进行整改。
