“制造业必须互联网化，不然就退出舞台。”张瑞敏在海尔互联网模式创新国际研讨会上这样说。1月8日，是海尔30周年纪念日。但业界更关注的，不是海尔过生日，而是同日举行的海尔互联网模式创新国际研讨会。
这场研讨会吸引了唐·泰普斯科特、比尔·费舍尔等多位国内外顶尖管理学者参加。
实际上，全球著名商学院的教授最爱踏访的中国企业就是海尔。张瑞敏为什么要亲手拆掉海尔？他们来到这里，更多是想看看，这家中国制造业的标杆企业，在工业4.0时代，在互联网时代转型路径上的试错与探索。
这些学者长期跟踪研究海尔。我们不妨看看，在他们眼里，海尔的这场变革意义与价值所在。如何去评价海尔这场变革？有财经评论员引用托马斯·库恩的观点说，“对于革命而言，不要看它的成败，而是要看它影响到了多少人。”
过去的一年，不光海尔在变革，中国制造业的其他企业也在经济新常态下苦苦探索。在海尔30年这个节点上，中国制造业重新起步。
