原标题:133辆校车“私有”变“公有”!莒县启动校车国有化整合改革

  校车是接送孩子上下学的重要载体,校车安全关乎着每个孩子的健康成长,关乎着社会的未来,受到大家的广泛关注。

  近年来,我县校车由多家私营校车公司及个人运营,运营状况不一,安全形势复杂。为规范校车运营秩序,保障孩子的乘车安全,结合我县实际,县委县政府于7月底正式启动校车国有化整合改革,由莒县公共交通发展有限公司成立校车子公司——莒县博雅校车服务有限公司统一运营。截止目前,全县133辆“私有”校车已完成初步收购工作,将逐步实现“国有化”运营。

  根据县委县政府关于校车收购工作的安排部署,7月29日,莒县校车整合工作办公室正式成立(以下简称“整合办”),整合办在县校车安全管理工作领导小组的指导下,牵头统筹推进校车改革整合工作。整合工作由县教体局、公安局、信访局、司法局、交通运输局、公路局、住建局、交警大队、财政局、国资局、审计局、税务局、公共交通发展有限公司等多个单位联合开展,各单位相互配合、齐抓共管,确保校车整合工作顺利进行。

  调查摸底、制定方案

  整合办成立后,迅速摸清各条线路经营辆车及服务学校、每辆车服务的学生、收取费用以及各车的驾驶员、照管员,并不断召开会议,结合实际,讨论制定了我县校车整合改革方案。

  车主座谈,听取意见

  方案制定后,整合办与各相关单位配合,分片召开车主座谈会,宣传学习整合方案,充分听取车主的意见,并发布相关公示,让车主及时了解车辆收购的各项情况。

  查验车辆,正式收购

  前期工作完成后,正式进入车辆收购阶段。8月10日,全县133辆校车开赴指定地点,接受交警部门及专业人员查验,查验合格后车主与莒县博雅校车服务有限公司签订收购合同。

  驾驶员逐步到位,校车规范运营

  莒县博雅校车服务有限公司将对校车驾驶员、照管员制定管理标准,组织进行考核招聘。原驾驶员、照管员在本人自愿的前提下,符合公司录用条件的,经公司考核合格后予以录用。

  此次校车整合工作时间紧、任务重,涉及公司、车况、线路、服务学生等各方面情况复杂。在这样的情况下,整合办仅用十余天时间,成功将133台校车收购,实现了“无震荡、零投诉、全满意”。这标志着莒县校车正式迈入“公车公营、统一管理”的时代,“政府主导、部门联动、国有校车公司专营”的运营管理模式将逐步建立,校车管理更加规范。

  下一步,莒县博雅校车服务有限公司将严格按照《校车管理办法》的要求和规定,在“三员(管理员、驾驶员、照管员)到位、技改到位、站场到位、安全运营彻底到位、财政资金保障到位、线路隐患整改到位”的基础上投入运营,并在运营当中逐步摸索管理经验、提升服务水平,达到政府、学校、家长、学生满意的目标。