鲁网11月29日讯 11月20日，记者了解到，聊城市出台专门工作方案，建立新旧动能转换重大工程协调推进体系（简称“9+6”协调推进体系），进行九大产业集群推进体系、六大支撑推进体系、企业项目帮包推进体系建设，加快推进新旧动能转换重大工程。
聊城市将对九大产业集群，逐一构建“5个1”推进体系。每个产业集群由1名市级领导同志牵头，靠前指挥，强化协调，既抓产业推进，又抓重点企业、重点项目帮包落实，统筹推动专班、规划、研究院等运作。每个产业由1个专班负责推进，每个专班由牵头部门主要负责同志担任组长，专班主要职责是实施专项规划，制定工作方案，组建产业研究院，围绕相关产业开展“双招双引”，制定产业集群、重点企业和重点项目等推进清单；1个规划引领，抓紧编制九大产业集群发展专项规划；1个研究院，由国内同行业一流专家学者带队，主要依托本地龙头企业创新平台、本地大专院校和科研院所，采取多种形式组建实用型发展研究机构；每个产业设立1个专项经费，市级财政首付资金200万，拨付到牵头部门，专项用于产业规划编制、研究院组建、产业招商等工作。
对项目建设、人才、资金保障、基础设施、新要素和政务服务等六大支撑，逐一建立“3个1”推进体系。每项任务由1名市级领导同志牵头，靠前指挥，统筹推动六大支撑任务落实；每项任务由1个专班负责推进，专班主要职责是制定工作方案，深入推进重大项目建设，建设一流人才队伍，夯实资金支撑保障，完善重大基础设施，创新新要素供给方式，优化政务服务环境，有效支持全市新旧动能转换；1个工作方案，各牵头部门按照责任分工，分别制定项目建设、人才、资金保障、基础设施、新要素和政务服务等“六大支撑”工作方案，加强相关政策的研究制定和协调争取，为新旧动能转换重大工程提供政策保障。
全市每年确定100个左右新旧动能转换重点项目和50家左右重点企业，分别建立重点项目和重点企业“4对1”的帮包推进体系。其中每个产业集群分别筛选10个左右重点项目和5家左右重点企业，工业项目和工业企业可适当增加，成长性企业和问题较多的传统企业优先。“4对1”帮包推进体系，即每个重点项目和重点企业分别由1名产业集群市级牵头领导同志、1名产业集群市直牵头部门主要负责人、1名县（市、区）党政领导班子成员和1名县直部门主要负责人共4名领导干部组成工作组对口帮包，协调解决企业发展和项目建设存在的困难和问题，确保企业平稳运行，项目建设顺利推进。
