今年以来，农行菏泽分行在全辖范围内组织开展“抓制度执行，创优秀团队”活动。该活动对象为全行运营管理业务条线所有人员。旨在通过学制度、考制度、讲制度、看制度、查制度，提高各层级运营管理人员业务素质、制度执行力和团队凝聚力，打造优秀的运营团队。

　　期间，该行组织运营条线各岗位人员开展各类活动，确保取得实效。一是开展监管经理“人人上讲台”活动。安排监管经理参加支行运营例会点评业务或进行培训授课。二督导各支行组织辖内管理较薄弱网点的运营主管赴“三铁”网点观摩学习。三是组织部分主管交流学习检查。抽调东明、巨野、市中、分行营业部运营主管实施跨行交流1个月，进行学习、检查，达到了相互发现问题、相互评价学习、相互提升的目的。四是开展违规案例警示教育。结合运营季度例会，组织违规案例警示教育暨制度宣讲，结合发现防控工作，对自身存在问题进行自我揭示。五是按月抽考。上半年共集中抽考6次，参与728人次，平均成绩87.77分，较去年提高了8.43分。六是开展“每日一练”、“自由测试”。明确专人负责，日报督导，全部柜员在“在线测试系统”中，参与率、答题正确率均高于上级行目标值。(成广建 王磊)