大众网东营11月11日讯 近日，胜利塔里木分公司纪检审计科、生产办和企管合同科人员来到70527队、70650队等5支井队对基层单位的值班车、水车的使用管理进行实地调研监察，通过现场沟通了解，查找出管理缺项，对基层单位车辆使用现状进行效能监察。 

　　这是公司今年开展效能专项监察的第二项内容。通过对公司基层单位值班车、水车管理情况调研，堵塞了管理漏洞，规避了违纪风险，规范了制度流程，从源头上扎紧了制度篱笆。

　　对招投标过程效能监察是公司今年已完成的第一项效能监察项目。今年以来，公司共进行各种大额招投标近200次，公司纪检部门从招标文件的制定与颁布、开标评标定标、合同签订履行等关键环节都进行过程跟踪监督，督促各职能科室严格执行胜利油田《招标投标管理办法》，严查暗箱操作、明招暗定等行为，防止违规违纪问题发生。同时，公司计划到年底前全部项目申请审批实现网上流程管理，确保招投标活动阳光操作公开透明。以此为引入点，对生产经营管理全过程每节点进行监控督察，充分发挥效能监察关口前移、源头治理作用，扎紧制度篱笆，引来阵阵“廉洁”清风。

　　近几年来，公司一直注重从制度规定做起，依法依规管理公司所有的经济活动，全面推进公司干部廉洁建设。为此，公司始终坚持靠制度来约束，以他律为保障，不断完善反腐倡廉体制机制建设，筑牢廉洁“红线”，坚守廉洁“底线”，对经济活动中容易滋生腐败的重点关键节点，进行有效地风险管控，使经济活动逐步走向规范化制度化的管理轨道。

　　在干部廉洁建设中，公司不放过任何一个点滴的纰漏，为从制度源头扎紧廉洁藩篱，公司陆续下发《领导干部婚庆丧葬暂行规定》、《科级干部配偶、子女及其配偶投资入股、经商办企业情况登记》和《个人会员卡零持有规定》等制度规定，对《党风廉政建设责任书》、《廉洁从业承诺书》和《党员干部廉洁自律承诺书》进行重新修订完善，配合从严管理活动，将廉洁考评纳入公司科级年底综合考核，并作为党员干部聘用重要依据。同时，坚持廉洁谈话谈心制度，督促党员干部算人生“七笔帐”，既政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账和健康账，让干部真正认识到廉洁问题是事关自己的终身大事，从思想上重视，从行动上自觉遵守公司的各项制度规定。 

　　今年下半年，公司纪检部门还把党员干部廉洁自律、作风建设、履职情况等纳入定期巡视督察的内容，通过定期督查和引导教育，让党员干部自觉规避西部复杂经济环境的侵蚀和影响，营造了廉洁自律清风扬的浓厚氛围。