12月7日，胜利油田石油开发中心有限公司胜发采油管理区生产指挥中心员工正在认真分析 “四化”系统提供的数据。12月2日，该管理区的“四化”项目顺利通过油田“四化”项目部联合验收团的验收。

　　2016年，石油开发中心“四化”应用水平不断提高，在前三季度油田指标排名中夺得两颗星。青东、胜海两个采油管理区在前期应用的基础上加强对系统大数据开发应用，逐步摸索出适合于自己特点的生产运行管理模式。胜科、胜龙、胜发采油管理区三个“四化”项目于2016年5月底相继开工，项目建设工作量大、工期短。在油田“四化”建设项目部统一组织协调下，该公司横向多部门协作，积极创造良好的施工环境；纵向一体化运行管理，快速推进项目进程；坚持边建设边应用，建成一口井、投产一口井、应用一口井。