江西宜春市丰城发电厂的冷却塔施工平台坍塌事故，给安全生产工作敲响了警钟。连日来，热电联供中心胜南供热分公司利用月度考核的有利时机，对7个基层站展开了安全隐患排查治理活动。

　　他们狠抓源头管理，对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，尤其是锅炉本体、炉排和设备咬合易磨损部位、用电设施、消防器材等，进行了全面隐患检查。按照“边检查、边整改”的原则，他们在“实”字上下工夫，制定出详实的隐患排查计划表，将整改工作落实到人，全面提升设备的运行安全等级，使各类隐患得到及时排除，违章行为得到及时纠正。对排查出的问题，他们现场开具了整改通知单，逐一制定整改措施，明确整改目标及期限。

　　除此之外，在日常工作中，他们也把安全工作重心放在生产一线，放在基层岗位，不定期统筹所有安全管控力量，通过开展自查互查、通报曝光、督导检查、安全回头看等监督方式，做好安全隐患排查建档，抓好整改责任、安全措施和应急预案的落实，构建起闭环式的安全监督管控体系。

　　在现场管理方面，他们从人员、工器具、设备设施、生产作业区域四方面，重点在锅炉房、换热站、施工现场，推行目视化管理模式，标示安全色、标签、标牌、警语等安全提示，明示人员资质身份、设备设施状态和生产作业区域危险状态，做到人员、设备、区域、风险目视化，实现环境预警。

　　除此之外，分公司还陆续组织开展了警示教育、安全培训、安全大讨论、应急演练等一系列安全活动。通过活动的开展，逐步提高班站员工的“红线意识”和安全技能，建立健全安全生产长效机制，使安全生产工作“可控、能控、在控”，在行动上切实把各类安全隐患消灭在萌芽状态，

　　供稿人： 徐航辉