11月21日，胜利油田临盘采油厂集输大队召开了改善经营合理化建议发布会。

　　发挥会上各成果立足岗位实际，提出生产措施改进、工艺流程优化、管理方案完善等内容，从背景、实施效果等方面进行介绍。

　　临南联合站《分离器加装反冲洗流程》投运3个月，出水含油降低，减少了破乳剂的投加量；出油含水量的减少提高了加热炉的热效率，减轻了原油的各项处理费用，两项合计节约成本14.96万元。同时，加装这套反冲洗流程后清理频率可调整为每四年清理一次就可保证正常生产，节约费用约2万元。

　　《自制拔轮器改造》《关于控制好系统回掺的建议》等，在节约材料费、降低职工劳动强度等方面发挥了很好的作用。

　　今年以来，这个大队收集员工改善经营合理化建议47条，创造经营效益30余万元。(李俊)