今年3月以来，面对异常严峻的内外部环境，纯梁厂梁北采油管理区针对全区50口低效井关停、产量紧张的局面，围绕“降本、提效”，调整开发思路，坚持“一切工作向质量效益聚焦”的工作基调，在“停井不减产，停井增效益” 上下功夫，实现连续7个月原油稳产在172t。

　　开拓思路，灵活油藏管理控递减，改善全区开发水平

　　今年以来，梁北采油管理区由技术室牵头，把油藏管理与三线四区有机结合起来，运用油藏工程管理的方法，分析低效井和无效井的原因，针对各个区块和单井采取酸洗改造、卡封、无效井关停、低效井间开、油水井耦合调配、能量的有效利用，整体提高经济效益。

　　L23-44块：调配、关电泵井调流线，老井酸洗除垢增产。通过各项工作开展，梁23 -44块在电泵井L23-4关停后，产量不降反而上升4t/d，上半年自然递减率完成-6.05%。纯56块：电泵井控液与水井调配注采耦合，控制底水锥进以控制二类重点井C56P8、L120-1含水为目标，对高液高含水的四类无效电泵井3口(C56-11、C56P4、C56-33)关停，同时加强底部水井调配改变流线，初期C56-3、C56N5实施周期波动注水，后不断调整注水量，加强C56-6调配，改善剩余油动用程度，实现控水稳油。梁38单元：首先利用关停低效井期间重新调整平面布局，拉大注采间距，挖掘井间剩余油西部井区改变中间注两头采布局，对主流线方向上的2口水井(L38-10 L38-13)实施动关，拉大注采井距，挖掘井间剩余油，转变优势流场，初期日增油2.1t。其次，东部井区能量保持较充足的井调参提液引流线。虽然停低效5口，但经过注采调配、调参等工作相继开展，区块日油基本稳定，自然递减由21%控制到10.4%，改善了区块开发水平。

　　抓大不放小，对“小众”井优化方案挖效益

　　今年3月，乔庄油田暂关低效油井23口，影响日液186.7吨，日油16.9吨，水井14口全部暂关。对长期停产井及间开井这些小众群体，梁北采油管理区技术室本着“抓大不放小”的原则，利用各项资料及应用软件对每口井优化 “替油、间开”方案，确保停产井有效挖潜。

　　首先，液面监控不放松：根据停产前油井的生产情况制定液面监控周期：两天一测；待恢复缓慢阶段后5-10天一测；待稳定后一月测一次；其次，根据液面监控情况制定替油周期：技术室根据生产井动态变化及静态数据等各类资料及时确定及调整替油周期和替油方式，确保替油效益最大化。截止到目前我区共计替油27井次，发生运费5.6万元，累计替油98.3吨。再次，对水井及时录取井口油套压资料，对油套压有压差的井进行及时分析，有潜力井进行套放替油，增加替油产量。此间共实施水井套替9井次，套替油量21吨，取得了较好的经济效益。

　　通讯员 ：程伟 刘丽萍