近日，随着天气的逐渐变冷，供暖准备工作进入倒计时，胜利发电厂热力公司从人员、设备两方面做好准备，开展多项培训，加强运行管理，提高热网运行可靠性。

　　热网首站操作系统今年进行了DCS升级改造，系统画面、操作方式、保护逻辑等都发生了变化。为提高运行人员操作水平，9月底热力公司组织运行人员进入现场，向厂家调试人员及技术专家认真请教，并组织骨干人员赴外部DCS培训机构进行学习，提高人员操作技能。10月22日，热力公司提前开展了对生活区热网厂内区域充水打压及查漏工作，并做好外部维修协调工作。因一期热网地下管沟复杂、管线老化，公司领导班子成员与运行值班人员一起深入现场，对一期热网厂内管道管沟进行拆盖板、抽水，并分析判断查找漏点，经过1天半时间他们终于顺利在厂内北部区域找到漏点，并立即联系处理，为系统上水创造条件。

　　面对严峻的煤炭形势，为确保冬季生产和供暖用煤，电厂各部门不断加强煤炭运输和接卸工作，努力提升库存。燃料部采取多种措施，保证来煤即来即卸，为机组储备“冬粮”。

　　燃料部运行专业做好与铁路部门的沟通协调，提前获取进车信息，超前做好各项生产准备，尽力做到不滞留、不压车。为快速完成接卸作业，他们强化现场安全管理，操作人员严格执行翻车机操作程序，当车辆集中到达时，专业管理干部现场监督作业，操作人员在岗位轮流用餐，挤时间多卸车。

　　为了保证汽车运煤进度，工作人员早上提前半小时进入现场，做好车辆行进路线洒水降尘，寻找合适卸煤点等准备工作，晚上延迟半小时下班，指挥推煤司机对当天卸下的煤打堆、整形，便于有效整合空间多存煤。为确保煤质，燃料部采制样人员在煤炭管理部门监督下，严格采制煤样作业，把好入厂煤关口。部门精细配煤掺烧工作，根据煤质、负荷情况及时调整掺配方案，保证入炉煤质适应锅炉燃烧需要和环保达标需要。

　　作者：李建强 徐海荣 火红