如果没有科技创新，低油价下，胜利油田滨425区块恐难逃被关停的命运。

　　滨425区块属于特低渗透油藏。这类油藏就像“磨刀石”，储层孔隙小，孔道半径不到1微米，显微镜下放大2000倍才有圆珠笔芯头大小，渗透率极低。通常，这类油藏开发或采用大型压裂，靠弹性能量进行开发；或采用大型压裂+二氧化碳气驱开发。但这些开发模式均有一个共性——投资高，效益差。

　　通过技术创新，科研人员形成了“精细地质研究、全过程油层保护、精细注水”配套技术，破解了滨425特低渗透油藏效益开发的难题，闯出了一条特低渗透油藏实现效益开发的新路子，被赞为中石化低渗透油藏效益开发的范本。

　　这样的案例俯拾皆是。“十二五”期间，胜利油田科技创新工作取得了丰硕的成果，共获得国家级奖励6项，省部级奖励139项；申请专利2825件，其中发明专利1130件。每年依靠科技新增经济可采储量300万吨以上，为油田转型升级、绿色发展、效益发展提供了动力。

　　“十二五”以来，作为历经了50年高效勘探开发的老油田，胜利油田所面临的勘探程度高、开发动用难度大、资源接替矛盾等挑战日趋严峻，储量块数越来越多、储量规模越来越小、储量品位越来越差，资源储量不足成为老油田可持续发展的“拦路虎”。

　　2010年，胜利油田在贴有“贫油”标签的西部区块陆续擒获了春风、春晖两个油田，但勘探区域仅仅局限在几千平方公里，大多停留在浅薄层，对于13万平方公里西部探区而言，这只是冰山一角，还有很多未知领域有待探索。

　　由浅到深，由薄到厚，勘探人员确定了准西-准北缘成藏关键因素及勘探目标，一步步爬坡过坎。最终，他们在“深水区”石炭系发现了规模优质烃源岩，揭示了盆缘大规模地层岩性圈闭发育机制，建立了盆缘远离油源油气运移聚集模式。

　　在该研究理论的指导下，胜利油田明确了4个富集区，“收割”了阿拉德油田，新增资源量11.5亿吨。

　　资源有限，科技无限。胜利油田秉承“应用一代、研发一代、储备一代”战略，大力实施创新驱动，依靠核心技术、撒手锏技术和颠覆性技术，加快油田科技攻关步伐，把科技创新向纵深推进，为油田持续稳健发展提供强力支撑。

　　据了解，“十二五”期间，油田取得4项开发理论研究新认识，有效指导了4种类型油田的阶段剩余油挖潜、技术攻关和新区拓展；攻关形成了7项优势主导技术，实现了效益勘探的任务目标，提高了特高含水、特超稠油、低渗透等油藏的动用率和采收率；初步形成6大接替技术；发展了绿色低碳、工业自动化、信息化技术……

　　如今，科研成果转化已成燎原之势，除部分前瞻性、探索性课题研究外，90%以上的科研成果都已修成正果，在生产一线找到用武之地。

　　“我们的科研就是围绕生产需求、效益发展而攻关的。”科技处副处长马波说，“从表象上看，科研成果转化是一批技术从实验室走进现场成为效益的增长点，但深层次原因却是，科研精准把握生产需求和脉搏的最佳诠释。”

　　勘探开发研究院西部分院首席专家乔玉雷表示，科研成果和公关方向只有和现场结合起来才能真正发挥其优势，让更多的科研成果进入主战场，成为现实的生产力。

　　作为基层创新创效的明星人物，油田首席技能大师毕新忠无疑是科技成果“落地开花”的标杆，多项科研项目都离不开现场的扎实调研，每项成果都掷地有声。他深有体会地说：“扎根到现场，我们找到了科研与生产的深度融合点，从‘我们可以做什么’向‘生产单位需要我们做什么’转变，把研发的重心放到为服务油田发展上。”

　　2014年，胜利油田桩西采油厂成立创新工作室联盟，集众家之长，汇集各方力量，把过去大家各自为战，埋头苦思冥想想办法，转化为大家集体商讨，同心协力破难题。

　　如今，桩西厂掀起了一场全员创新创效的热潮。油井加盘根组合工具、套压控制标准可视化、注水泵机油冷却降温装置……一个个创新创效的金点子在基层落地生根。

　　“创新工作室联盟让大家互通有无，取长补短，往往在不经意间的碰撞中，就会迸发出一个个金点子，促进了生产运行和技术提升。”桩西采油厂采油管理四区401站168管理班副班长王强直言。创新工作室联盟的成立，让他们的视野变得更加开阔起来，遇到问题感觉不再是孤军奋战了，大家集思广益，群策群力。