面对异常严峻的安全生产形势，各级安全管理人员的压力越来越大，而岗位员工对安全的需求也越来越大，基层管理人员如何引领需求，做好制度的执行、推行、宣传，引领员工提高认识，转变观念，争做安全标准化操作的执行者，消除各类隐患，达到安全生产零事故的工作目标，已成为各单位安全管理的重大难题。为此，胜利油田纯梁采油厂维修大队结合年度工作计划，按照“每季一主题”的活动要求，重点解决“最后一组动作”规范化操作和难点问题，于10月28日上午，组织召开了三季度“三标”现场推进会，采油厂安全环保科和生产运行科相关人员深入现场观摩，大队机关和各基层单位除留下少部分人员值班外，其余干部员工共计50余人参加了此次会议。

　　随着大队办公楼前安全经验分享《上锁了吗？》案例的观看，现场推进会拉开序幕。

　　本次现场推进会，大队充分利用各种间隙时间，组织了很多有奖竞赛活动：在客车行驶前，三个基层单位各抽一名职工演练大客车逃生技术，既增加了自救能力，又检验了前期学习成果；在客车行驶途中，随机抽几道安全知识题竞答，既让大家学到了许多安全管理先进理念、标准，又活跃了行车途中氛围；到达观摩现场后，以讲故事的形式表述出一个个亲身经历的安全小事故或者警示教育，教育和引导大家安全无小事，要深刻吸取事故教育，引以为戒，警示效果得到显著增强。

　　现场会上，对维修二队正理庄采油管理区正1注现场，维修一队纯东采油管理区纯5注现场，以及机械队队部设备、资料等进行了观摩学习。进入观摩现场前，各队负责人给观摩人员介绍了本队在自主管理、闭环管理、创新创效等方面的亮点做法，并详细讲解了安全注意事项。进入现场后，各种警示标语配备齐全，各类设备设施按标准摆放，各种工具用具放置整齐。多功能焊工工具小平台上，割枪、焊把、电焊面罩、电焊保温桶等工具随手可拿，规范了工具放置的同时，方便了焊工施工。各施工现场均严格按照标准化要求进行布置，将标准化管理体现得无微不至，令人称赞。中午12点半，历时近5个小时的现场推进会圆满结束。

　　现场推进会的召开，将各项标准固化为广大干部员工的行为习惯，将管理者的思想与员工对安全的需求进行对接，消除了员工的行为不可控这种最大的安全隐患，达到了安全生产无事故的目标。截止目前大队已召开了四次“标准化现场推进会”，每次开会都有亮点、有提高，将有利于培养全体干部员工良好行为习惯，消除安全隐患，保障安全生产，提高“三标”管理水平，进一步加强“三基”建设。

　　汪凤