今年是河口采油厂“工作落实深化年”，采油管理三区党支部积极响应号召，在管理区内从机关党支部到基层党支部，每一名党员集思广益想办法，群策群力拿措施，通过不断深入基层注釆站、维修站、化验站，细致围绕“降本增效热点话题、破解难点课题”，大力引导全体干部员工在保效创效思路上开阔进取、攻坚克难，科学生产。 

　　通过充分准备，该管理区以党支部为单位进行了提质增效立项。首先，机关党支部开展了“干部承包帮扶进班组”活动，分别成立5个承包小组，每月从油区内三个注釆站选出基础管理水平相对薄弱的，进行“定点”承包，他们从基础管理工作入手，帮助基层提高管理水平。针对HSE管理、低压线路及配电设备管理、冬防保温、标准化管理、文化建设等方面，制定相应办法措施，同心同力帮助基层共同整改完成，经过努力，从基层站容站貌到单井管理都有了很大的提升。

　　派工单项目。该管理区机关党支部由技术管理室技术人员牵头，在自营工作量中大力实施“派工单”项目，即对油井试挤、调参、替套等工作施工，他们在月自营工作质量、效率都得到明显改善，试挤有效率提升1.5%，月自营工作量増油900吨以上，取得显著效果。

　　维修一站党支部坚信省一分钱比赚一分钱容易。通过围绕抽油机设备配套降耗，优选节能技术和设备，将明令淘汰的低效电机更换为高效永磁电机，对匹配不合理的电机及时进行优化调换，达到了节约电费的目的。他们针对油区内出现故障的电机和控制柜，自力更生，组织维修人员集中开展维修电机工作，在电器设备、零部件管理中，对电机螺丝、线鼻子等部件分类保管，维修员工一丝不苟，本着不浪费一条螺丝的原则，坚持废旧再利用。在上半年维修电机、控制柜工作中，共为油区节省材料费用30余万元，取得良好的成效。

　　低油价寒冬期，采油管理三区党支部每一名党员充分认识到自己肩膀上担负的责任，他们充分发挥党员的先锋模范作用，凭着责任心迎难而上把工作干好干实，在提质增效的路上，努力降成本提效益。(通讯员：刘凯)