【摘要】“油区综治工作不能墨守成规，更不能眉毛胡子一把抓，要具体问题具体分析！”在新常态下，面对油区综合治理工作出现的新动向、新形势，河口采油管理五区立足自身不断摸索发案规律，积极探索适合油区特点和治安需要的防范、打击措施，突出“三变化”以不变应万变，有效筑牢油区综治防线。

　　新浪网胜利油田10月11日讯(通讯员 王非)河口采油管理五区立足自身不断摸索发案规律，积极探索适合油区特点和治安需要的防范、打击措施，突出“三变化”以不变应万变，有效筑牢油区综治防线。

　　变“被动出击”为“主动防御”。“进攻才是最有效的防守”，管理区从“三防”措施落实入手，在人防上，通过健全完善班组日志，执行“两交一报”(即：白班和夜班交接辖区生产和治安情况；班组向站区报告当班发案实际)交接班制度，明确记录“四情一时”等重点内容，切实发挥岗位员工“守土有责”的主动性；在物防上，严格执行收替放制度，不给涉油行为可乘之机，通过及时巡检采取加固、封堵、焊接等手段堵死管理漏洞；在技防上，强化两级监控人员管理，理清责任梳理流程，发挥“电子眼”作用实施“立体式”打击。

　　变“单打独斗”为“联防联治”。整合多方面巡护力量形成“大兵团”作战优势，油区工作才能取得事半功倍的效果。在信息沟通上，管理区积极和地方、公安、护卫、稽查等力量做好结合，通过召开联席会议共享治安难点，强化对重点区域的研判分析，制定切合实际的治安防范措施；在组织形式上，采取开展大规模警示巡逻活动、集中治理和专项整治有机结合的方法，聚焦反复性治安隐患的整改，构筑“大综治”网络实现“零发案”目标。

　　变“顾此失彼”为“一站一案”。由于管辖油区线长、面广，在油区治安中往往出现“厚此薄彼”的现象。今年，管理区结合实际探索“一站一案”动态管理法，由各班站根据辖区情况，每月开展一次针对易被盗区域的治安分析，结合变化及时调整动态措施。如对重点区域设置“流动治安岗亭”实施拦截，有效降低发案率；对重要输油干线强化“日巡检、周汇报、月讲评”的巡回制度，堵塞巡查盲点；设立三处“用电监控点”杜绝用电大户的偷盗电行为，每月减少电量流失约30万度。