近日，胜利发电厂科学组织，安全施工，对1号、4号机组，同时实施了双机组大修。9月28日上午9时16分，1号发电机转子平稳地放置到零米平台指定位置；10月3日15时30分，4号机组发电机转子也顺利抽出，标志着胜利发电厂1、4号机组大修拆机工作陆续结束，进入全面检修阶段。

　　同时开展两台机组大修，是胜利发电厂建厂以来没有过的。电厂细化责任，细化管理，努力完善“安全保障”和“安全监督”两个体系，以确保大修施工全过程的安全、优质、高效。一方面，他们抓实抓好大修中临时用工和外协队伍的安全教育和考试工作，再辅以安全、技术交底会等方式，让外来参修人员进入生产现场前就熟知“规矩”以及“不守规矩将面临的后果”，做到从源头上规范管理。目前已经为所有项目的外协人员逐一进行了安全教育和考试，并为每个外协项目在开工前召开了内容详实的交底会。另一方面公司责成专人，在检修工作开工前，各班组自查的基础上，重点对工作票的办理、脚手架的爬杆间距、挂牌等内容进行检查。发现问题立刻整改，并对整改情况进行了跟踪落实，确保大修工作安全起步。

　　面对繁重的检修任务，安全管理形势异常严峻。大修现场安全管理除了存在外协项目多、外来施工人员多等困难，而且存在施工涵盖区域广、交叉作业多以及超长大修时段人员容易疲惫和思想麻痹等诸多不利因素。

　　针对上述情况，电厂检修公司出台了《安全主任监督大修期间补充工作分工》，重点针对工作票及作业许可的管理监督明确责任人，采取日常监督和综合督查相结合的方式，对双机停运大修现场实施全过程监管，保障大修工作的安全有序进行。

　　他们为细化票证管理，按照工作票及8类许可作业，将监督管理职责落实到具体责任人。为细化直接作业环节的现场监督，他们按照汽机、锅炉、电气三个区域，将区域安全监督管理职责落实到具体责任人，安全主任监督按照现场管理分工对所辖区域执行日常监督检查，由分管安全的副经理牵头，每周至少落实一次大修区域综合检查。日常检查、专项检查、综合检查发现的问题形成专项记录，按照闭环管理的要求落实整改，检查及考核情况纳入公司安全周报。

　　发电机抽转子是机组大修的重要控制节点之一。#1机组抽转子工作于早上8点开始，仅用时1小时16分，转子就顺利抽出。#4机组抽转子工作采取双倒V形的吊装模式，确保抽吊过程中转子不晃动、不蹿轴，平稳地移出定子膛。为组织好本次工作，电厂检修公司积极筹备，召开了技术措施专题会。为尽早达到抽转子条件，汽机专业将本体大修项目重新倒排了工期，努力控制整个工作处于快节奏推进状态；电气专业从现场人员分工，安全、技术措施和工器具的准备等多方面入手，努力使准备工作做到充分、稳妥。同时，安全科、设备中心、电研所、华胜等相关部门也积极配合，保证了本次发电机抽转子工作的安全顺利实施。

　　作者：李建强 肖彦莉