随着一年中最关键的四季度开始以后，黄河运输一公司根据自身实际，制定了七大安全管理措施，确保安全、优质、高效地服务钻井生产。

　　一是牢固树立安全为天的思想。整个四季度，生产会战安全标准只能提高不能降低，要牢牢把握安全生产面临的特点和矛盾，面对错综复杂的作业环境，必须高度警惕，正确处理安全与生产之间的关系，防范各类事故发生，以安全保会战。

　　二是优化安全管理。对参与生产的车辆、人员进行优化调配，确保重、险、急任务拉得出、保得上。对安全无把握不放心司机，要加大安全监控措施。重点作业现场必须坚持干部带队制度，严格督查违章作业、违反操作规程行为。

　　三是加大现场安全监督检查力度。公司当班领导和安全管理人员每周都要深入作业现场进行督查，每次督查时间不少于半天，确实督查出生产作业环节中存在的违章和隐患，使问题发现在现场、问题整改在现场。

　　四是公司承包单位领导及办公室主任，每周参加一次车队安全讲话，了解掌握车队安全运行情况，并对车队安全管理工作给于帮助和指导，必要时对安全无把握重点司机进行跟车帮教。

　　五是车辆普遍采取降速强制措施。鉴于当前季节气候变化，生产运输任务繁重，驾驶员要认真搞好换季危害识别，特别遇有大雾、雨雪等异常天气，更要事先进行危害识别，采取和加大预防措施，为确保行车安全，在所有车辆中普遍采取降速强制措施。

　　六是强化安全责任落实。四季度，驾驶员担负的责任重大，必须加强责任心，当遇到重险任务时，要多请示汇报，科学处置，确保万无一失。

　　七是加大违章处罚和安全考核力度。四季度发生的严重违章，公司将加重处罚，习惯性违章发现一个处理一个。同时，加大对安全事故的考核力度，凡在四季度发生的事故都要提高档次严肃处理，为四季度安全生产奠定良好的基础。

　　作者：郭红升