9月27日上午，胜利油田分公司启动与胜利石油工程公司的合作恢复停产井项目。该项目是一项双赢工程，它既能增加工程公司现金流，又能使油田分公司存量资源挖潜增效，是应对低油价的一项有力措施，实现双方优势叠加。

　　在项目启动会上，油田分公司出台了《关于合作恢复停产井的指导意见》和《合作恢复停产井项目运行实施办法》，规范项目运行，明确双方职责，确保实现效益最大化。目前，油田分公司已筛选了50口长停井作为第一批拟合作井，由工程公司进行优选。

　　此次合作是落实集团公司董事长、党组书记王玉普一行来胜利油田调研时，关于油田分公司与工程公司要抱团取暖、合作共赢的指示精神的具体举措。双方在前期多次对接协商，达成共识。

　　项目合作范围限定为陆上油井，扶停方式以大修为主。为保证双方利益，合作井将按照“油藏有潜力、井网更完善、工艺可实施、地面有保障、投入有效益”的原则选取，按“三线四区”经济运行模型及胜利油价40美元/桶(参照阶段性预测油价进行调整)进行效益评价，推进无效变有效、有效变高效。对符合选井条件的停产井，油田分公司与工程公司签订单井合同，进行风险结算。

　　该项目采取项目运行模式，成立工程技术管理中心牵头，开发、生产、企管、投资、财务、法律、安全、质量等多部门参加的项目组，明确了职责范围和部门分工，建立“三会一报”制度并建立激励政策，调动开发单位和施工单位的积极性和主动性。