【摘要】近日，河口采油管理四区在全区范围内开展了为期两天的月度基础管理检查活动，深入查找管理中存在的各种“漏洞”，理清生产现状，进一步夯实十一长假前油水井管理基。

　　中国网山东频道胜利油田9月19日讯 近日，河口采油管理四区在全区范围内开展了为期两天的月度基础管理检查活动，深入查找管理中存在的各种“漏洞”，理清生产现状，进一步夯实十一长假前油水井管理基。

　　这个区于检查前制定了详细的基础管理检查工作计划，并成立了由管理区相关负责人组成的检查小组，分别从采油、注水、安全、环保等方面展开检查。采油方面，他们对油井量油、憋压等情况进行重点摸排，通过对比功图、液面仔细分析油井生产动态变化，并对各井站水套炉加温情况、螺杆泵运转情况、各井掺水情况逐一进行核实。同时，他们还结合冬防保温阶段性汇报，对各基层站的井口、管线包扎及覆土等工作进行检查，确保冬防保温工作保质保量。水井方面，他们重点对注水井旬度井口油套压和配注完成情况、配水间水表使用情况及单流阀、阀门、井口等保养情况进行了核查，并以此为契机统一规范水井资料录取的标准，要求各注采站员工在认真做好注水井日常维护、配水间闸门保养工作的基础上，严格按照配注注水，合理调节注水量的大小，及时、全面、真实、准确地录取第一手资料，确保平稳有效注水。与此同时，检查小组还详细调查了各井站班组生产中和管理中存在的问题，并将检查过程中发现的安全问题进行详细记录。

　　在此基础上，为确基础管理检查活动扎实有效，该区要求对所有注采班站全部检查一遍，做到不留死角、不留盲区、不走过场。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对检查出的问题要详细记录，并将每天的检查情况上报管理区技术室进行记录备案。

　　截至目前，月度基础管理检查工作已顺利完成，进入分类汇总、整改阶段，并将检查结果纳入月度考核。基础管理检查活动的有效开展，切实提高了管理区的基础管理水平，为该区“十一”节日期间各项工作的平稳高效运行打下坚实的基础。

　　作者：陈月兰