随着近期钻井工作量的回升，为了迎接四季度即将到来的生产高峰，黄河运输一公司全面落实安全管理责任，建立完善各项制度，狠抓安全教育培训，加大安全监督检查等管理手段，保持公司安全形势平稳，为奋战四季度打牢根基。

　　一是进一步完善制度，明确责任。该公司今年结合实际相继修订完善了《安全环保监督管理规定》、《违章违规行为处罚规定》、《安全生产考核办法》等多项制度措施，进一步明确责任。公司从机关到基层，进入下半年后，在总结了上半年安全工作的经验之后，继续把安全生产作为头等大事来抓，在各项工作中视安全为第一抓手，逢会必讲安全，责任落实重点在安全，考核奖惩侧重于安全，自始至终在做好安全工作上下功夫，体现了抓领导，领导抓的关键。

　　二是加大监督检查力度，强化措施落实。公司根据交通运输安全特点，采取了对要害部位专人监管、搬家现场重点监管、长途任务跟踪监管、早晚加班个别监管、重点人员承包监管等多种方式，不断加大生产过程监督检查的力度和密度，强化安全管理部门职能，提升执行力，使运输环节监管措施落实到位，确保了安全管理各项措施制度扎扎实实落到实处。

　　三是大力开展好安全教育培训。针对今年以来上级下发的重要文件精神和安全管理制度，公司集中开展了制度学习活动，并进行了全员的考试，对考试成绩进行通报和讲评，强化了广大干部职工遵章守纪的意识。强化安全警示教育，有针对性地开展了事故案例教育，整理下发了部分典型事故案例。结合季节和气候变化特点，适时开展换季安全教育以及重大节日安全教育，以及有针对性的开展危害识别活动和阶段性的安全工作总结讲评制度，使职工安全意识逐步得到提高。

　　四是广泛深入开展各项安全活动。公司以“我能安全”活动为主线，开展好上级统一部署的安全活动，同时结合公司实际，有针对性地开展了“干部带班安全监控”、“三排查三到位”等一系列活动，各单位认真组织，以实现安全生产为目的，以各项活动为载体，以自查整改为手段，每项活动都做到了有计划、有措施、有检查、有奖惩，确保活动收到预期效果。

　　作者：郭红升