【摘要】为有效解决干线老化和管道占压的问题，9月1日生产晨会结束后，河口采油管理四区干部员工火速进入“战斗模式”，进行4号计量点至集输首站2000多米的干线碰头施工。

　　9月2日本报讯 金秋9月，面对艰巨的任务、严峻的形势和诸多的困难，胜利河口采油管理四区干部职工以大局为重，迅速进入“战斗”状态，紧紧围绕原油上产目标，想办法、定措施，众志成城加快生产运行节奏。

　　为有效解决干线老化和管道占压的问题，9月1日生产晨会结束后，副经理贺伦斌和李灵带领干部员工火速进入“战斗模式”，进行4号计量点至集输首站2000多米的干线碰头施工。

　　施工前，这个区生产指挥中心发挥生产指挥的龙头枢纽作用，超前组织，超前运行，对干线改造计划的申报、制定、进度、质量、协调、监督等工作进行了责任划分和细致部署；对施工过程中可能遇到的各种问题详细分析，合理安排配合人员，把安全责任落到实处，有效提升施工进度；与注采站和兴通公司密切配合，积极稳妥地做好各自分管现场的安全监督，积极协调本单位人员落实管线碰头各项工作。

　　为确保管线碰头的顺利进行，4号计量点的员工7点半就做好了施工前的停井、倒流程、放空等准备工作。8点钟，干线改造拉开序幕，施工现场，注采站员工和兴通公司员工分工合作，一组将旧流程管线甩除，一组预制、焊接弯头，准备流程改造时使用。一时间，井场上人头攒动、机器轰鸣，大伙轮番上阵进行管线的切割与焊接。中午十二点多，旧流程甩除。为抢抓施工进度，大伙在井场匆匆解决掉午餐，又继续连接新流程……

　　终于在下午15点钟，用7个小时的时间，高效圆满得完成了所有碰头任务，为四区生产的顺利进行铺平了道路。

　　作者：陈月兰