【摘要】“金九银十”，是原油生产的黄金季节，更是“抓管理、提质效”的大好时机，河口采油管理五区以开展“强化管理夯基础、抢战金秋促上产”活动为抓手，打出提质增效“组合拳”，誓将打赢这场攻坚夺油“翻身仗”。

　　新浪网胜利油田9月2日讯(通讯员 王非)面对产量波动大、稳产形势弱的实际，河口采油管理五区集思广益深挖油水井生产潜力，严格控制产量数据踏月度线运行，各项工作按计划全面铺开。

　　实施油井措施维护优化“三管齐下”。“油水井的高效运转是稳产的基础和保障”，基于这种认识，管理区技术人员按照“因井制宜”的思路，结合“三线四区”运行模式，认真摸排分析管辖油井潜力，全力做好非主力层措施挖潜工作，排定本月实施补孔措施1口井，预计日增油能力2吨，提升区块开发水平。从提高开井时率出发，制定了检泵恢复3口井的计划，预计日增油能力5吨。积极开展参数优化，及时调整生产参数，保证供排和谐。

　　强化水井维护弥补“欠账”。管理区坚持“注效益水采效益油”的开发理念，针对受高温雨季影响，水井维护管理的“欠账”问题，及时采取有效措施，提升水井维护效率。结合动态调整需求和义65号精细水处理岗位设备检修的空隙，因时制宜筛选出多口水井实施冲换作业，部分油井和区块已经见到明显成效。和测试大队做好结合，强化水井监测工作运行，提高测试完成率；与此同时，在保证道路通畅的基础上，持续强制运行水井洗井工作，有效改善水井工况。

　　做足自营群挖工作“文章”。坚持“抓大不放小”的原则，认真抓好热洗等日常基础管理工作，以开展油水井洗井“会战”为契机，加强过程控制、提升运行效率，实现优化工况、促进生产的目标。按旬度排定收替放等群挖自营工作大表，强制运行、强化考核、强力推进，用边角效益弥补老区递减；持续深化长停井废弃井管理，督促员工严格落实巡检制度，对摸排的潜力井制定替油周期，切实增加效益。计划本月热洗24井次、放套90井次，拖拉机罐替油40井次，长停井替油8井次。