面对新常态、“寒冬期”，我们怎么办？胜利石化总厂树立“省一分钱比挣一分钱更容易”理念，从“降本”入手、“增效”落足，在基层车间广泛开展节约挖潜、废旧物材回收复用和修旧利废活动，积极应对成本下行压力，取得明显成效。

　　该厂深入开展形势任务教育，讲明当前严峻形势、应对举措，讲清楚降本增效、节约挖潜的重要性，引导员工养成自觉挖潜好习惯。

　　他们利用报纸、内部网页、宣传橱窗等平台进行系列解读，压力传递到各层级。他们健全完善废旧材料回收考核办法，扩大废旧材料修复范围，一个螺丝、一个阀门，能回收的绝不丢弃。

　　组织开展库存材料大清查、大回收，对挑选出的可使用设备零件统一调剂使用，对修复好的材料配件集中存放，提高周转效率，避免材料丢失，大大减少了新材料的投入。

　　“省下来的就是赚来的。”劳保手套是岗位员工每天上罐检尺、倒流程操作必戴的劳保品之一，消耗量大。该厂油品车间员工将手套用重油污清洗剂浸泡清洗后晾晒。一个月下来，全车间节省60余副手套。

　　该厂注重发挥创新工作室、技术协会的作用，积极开展技术革新，先后自行设计了几十种专用工具，全部应用到了2016年检修工作中，并取得明显成效。机修车间在拆卸重催烟机轴承箱盖，往年都是用导链人工拖拽，费时费力，还容易造成气封油封等部件的碰伤。于是，攻关团队一次次的研究、试验，制作出导轨小车，把轴承箱盖安装在小车上，沿轴承箱中分面上前后滑动，原来需要半天时间，现在仅用时18分钟就能将重约500公斤的轴承箱盖轻松地移出，大大提高了维修效率。

　　作者：赵子恩