今年以来，孤岛厂采油管理二区以“HSE责任分解落实年”活动为抓手，秉持“严、细、实”的工作作风，严格落实HSE岗位责任制，强化监督与考核，实现了HSE工作由“重视”向“重实”转变。

　　为及时解决基层存在问题，这个区建立基层周问题上报制度，严格按照“谁负责、谁督导整改”原则，对基层上报问题机关各专业负责人对问题的整改情况要及时跟进，全过程监管，直至问题销号，逐步推进问题排查、上报、整改、落实的闭环化、长效化、专业化和规范化管理。与此同时，这个区按照岗位HSE点检卡内容，对采油岗位日常巡检路线上检查项、检查点按照岗位HSE点检卡中检查标准逐一制作了规范视频及照片，员工很容易发现巡检中存在的隐患，加大了隐患排查力度，提高了员工的安全管理水平。

　　此外，在试行HSE点检卡目视化管理培训基础上，这个区每月安排班站长参加管理区监督检查，能够促使他们掌握检查内容及标准，减少认知差距，增强了基层班组的自主管理能力。

　　姓名：李玉婷