为做好雨季安全生产，增强全体员工的安全责任意识，胜利油田集输输气结合“雨季八防”的要求和内容，落地护卫工作部署，注重军政素质训练，强化巡护线监督及站库守卫管理，严格措施落实，做到精细布控，狠抓隐患排查，整体护卫工作水平不断得到提升。

　　从严干部作风发挥带头作用。钢班子才能带出铁队伍。集输输气始终奉行“打铁先要自身硬”的原则，面对周边治安环境日趋复杂的新特点，党员干部自觉做到“三选三不选”，在巡护环境的选择上，选难不选易：党员干部首选巡护难度大或地理环境差，使巡逻不留死角；在巡逻路段的选择上，选偏不选近：党员带头采用步巡和车巡相结合的方式，重点加强对偏远、隐蔽的土路和小路巡逻；在均衡考虑“三防”力量的布局上，选弱不选强：党员干部首先选择视频监控盲区的区域和管线加强巡逻，而不选较强的区域。日常工作中党员干部更是率先垂范、身体力行，有效带动了军政管理上台阶、上水平。

　　从严抓好教育确保纪律严明。作为一支半军事化的护卫团队，为确保各项工作做实做细，他们必须抓好干部员工的从严军政警示教育工作。坚持每周一开队会、班会，及时向队员宣讲时事政治、安全、综治等相关案例，认真学习集团公司《处分规定》，教育引导警示队员遵纪守法。结合开展的“想胜利油田好，为胜利油田好”主流价值观教育、向先进典型吴吉林同志学习等活动，引导认清护卫中队发展所面临的新情况、新问题、新任务，干部队员牢固树立了“心中有忠诚，平安尽责任，岗位建功勋”的信念。在上半年8次突击会战、抢险等工作中，他们均以过硬的执行力和战斗力确保了任务的全面优质完成。

　　从严军训提高队伍整体素质。他们将提升队伍的竞争力作为从严军政管理的着力点，充分利用“导师带徒”、“干部队员双向承诺”活动，加强队员日常守卫巡线的培训工作，对站库安全、职业危害、劳动保护，以及标准化巡查、执勤流程等进行严格教育。并把每周三作为固定技术培训日，要求队员除上线、上岗外必须参加，下班后必须补课。通过开展争夺“流动红旗”竞赛，全方位、全过程对标追标，定期“晒”排行榜，公开“晾”成绩单，严考核，硬兑现，多奖励。为增强护卫队员战斗力，确保在关键时刻能拉得出、用得上、起作用，提高处置突发性事件能力，自五月份以来，中队开展了警棍盾牌术专项学习训练活动。训练采取实战演练式教学，由护卫队员王巍、初胜杰担任教员，对警棍盾牌术的使用方法及适用情形、动作要领逐个进行讲解示范、逐人纠正，激发了队员勇创一流业绩的动力。

　　从严执勤提升队伍整体形象。以树立护卫形象为突破口，以保站库安全检修为使命，严格落实岗位标准化执勤，以军政考核促站库守卫。他们重新明确了有关规章制度，内部职工凭上岗证出入，外部人员接调度令放行，进站前留存手机、烟火，并接收执勤人员金属探测检查。对不明身份的人员先进行确认，做好实名登记和安全检查。任何人员入站前必须进行安全教育，实行人不离岗，户外执勤。一系列严细工作，杜绝了车辆出入登记不严格、正规化执勤标准不高的薄弱环节，实现了“零差错、零失误、零投诉”的站库守卫目标。

　　(吴丹)