胜利油田临盘采油厂集输大队二首站将降本增效作为一项重要工作来抓，通过强化成本管理，严控支出，努力挖掘潜力降低成本，确保实现效益最大化。

　　这个站周密安排，加强协调，统一规划，在保证站内运行安全的基础上，最大程度上降低成本消耗。既要保障站内生产的安全平稳运行，每天都要对各类运行设备展开各项检查，发现问题及时整改解决，让设备安全平稳运行。

　　这个站从多方面入手，严控成本，提质增效，积极做好宣传工作，让降低成本消耗逐步扎根于员工心中，号召员工树立“我要节约”理念。深入开展小改小革、技术革新等活动，鼓励员工修旧利废和自制加工，并通过制定合理有效的奖励制度，调动员工参与节支降耗活动的积极性和主动性。加强非生产性费用支出的管理，提前做好预算，确保每一笔钱都用在刀刃上。

　　这个站在工作过程中全力以赴、凝聚共识、控成本、增效益，确保生产任务顺利高效完成，进一步提高管理水平，打好“寒冬”效益攻坚战。

　　(刘海霞 陈晨)