“今天的检修风险点有哪些？”“你的安全帽戴得不规范”，“这张派工单填写得不全面”，在热电联供中心胜南热力大队检修现场，经常可以看到队干部采取“现场考问”和“找茬挑刺”相结合的方式，对检修人员的操作行为进行严格规范。

　　每个项目检修开始前，他们就对安全措施、工艺标准、检修质量等一系列工作，都进行了细致的规范，从作业前的现场勘查，作业中的不定期督查考核，到作业后的检查确认，每个步骤都作了详尽的规定和要求，使干部员工对如何遵守安全规则、如何开展“找茬”活动，有了明确的认识。

　　检修过程中，他们紧盯重要设备故障预防措施的执行情况，针对影响安全检修的技术难题，对照安全检修标准化、安全性评价等有关要求，做好人身和设备事故隐患专项治理。

　　在现场“考问找茬”时，无论是派工单、作业票，还是HSE整改通知单等，相关人员都亲自签字确认，负起了相关责任。他们现场督查员工是否做好必要的安全防范措施，现场“考问”员工对安全规范的掌握情况，不断增强检修人员的风险预控能力，并对督查中发现的问题留下影像资料，勒令限期整改。

　　各基层队还在班组之间，不定期开展安全隐患自查自改活动，各班组人员对安全工作的每道工序、每个细节，互相“找茬”、互挑毛病，营造了相互纠错、相互学习的良好氛围。他们把查出的各项问题统一汇总到队上，整改完毕后再及时反馈大队，形成了“检查——整改——反馈”闭环式管理。

　　“我们‘找茬’就是要找出生产环节中不为人注意的漏洞、细小的隐患，以及似是而非的工作习惯，只有找出隐患才能保证员工的人身安全。” 聚华热力队队长崔春认为。

　　他们通过抠细节、挑毛病、找出差距，找出问题，防微杜渐，让员工更加关注安全生产的细小环节，纠正实际操作中的简化和疏漏，不断规范员工日常的操作行为，杜绝安全管理上的漏洞，为平安检修加装了一道安全屏障。

　　供稿： 徐航辉