为把“质量月”活动推向深入，取得实际效果，热电联供中心胜南热力大队通过比质量、比技术、增效益等活动，注重质量过程控制，严把检修质量关，不断提高机泵设备的检修水平和检修质量。

　　各班组充分利用安全活动、班前班后会、生产例会等时机，认真学习“质量月”相关文件，广泛宣传活动的重要意义，进一步提高员工的质量意识、责任意识，确保从严从细把好安全质量关。结合各自岗位实际，针对当前工作中存在的各类突出质量问题，干部员工积极建言献策，并以“党员示范岗”为示范点，发挥以点带面的辐射作用，将提高检修质量融入到日常工作中。

　　在实际检修工作中，他们坚持以精细管理为手段，从严格检修管理、规范检修工艺、狠抓节能降耗入手，切实加强检修质量，提高检修进度。结合设备维修、管网维护等工作，他们通过组织开展形式多样的活动，全面加强设备检修过程中的安全质量管理。在质量专项检查活动中，各队相继进行质量事故隐患排查和集中整治，及时发现和纠正质量违法违规行为，最大限度地消除质量隐患。

　　为了确保检修质量，每一阶段的检修工作结束时，大队相关人员都会不定期地到各基层队，按照相关的标准、规范进行仔细检查和验收，对质量不合格的坚决勒令限期整改。各队集思广益，在每一项工作中，找到最简便、最节能、最有效的方式，既保证检修质量，又提高了检修进度。

　　在施工过程中，他们对所有施工项目实施“四控”管理，即源头把控、过程全控、内部查控、社会监控，各队都成立了由责任心强、工作经验丰富的职工组成的施工监管小组，全面加强施工过程与施工质量的监督管理，施工监管责任明确，使各种问题能够及时发现、及时解决，一旦发现有监管不到位的情况，直接纳入考核。

　　供稿： 徐航辉