“项总，水罐车到工地了，需要停在哪个点位？”

　　5月18日，在新疆苏1井西三维地震勘探项目工地上，地球物理公司胜利分公司物探震源队党支部书记于强正通过电台向打井现场负责人请示。

　　被称为项总的是项目打井承包商项严秀。以前他带领的队伍长期给物探震源队当“乙方”。

　　“现在他们是我们的甲方。”于强说。

　　目前，由胜利分公司223地震队承担的苏1井西三维工区属于半沙漠半草场地形，植被生长困难，生态环境脆弱。为了保护环境，项目组决定放弃“高大上”的专业化打井设备，选用小巧轻便的小型钻机。

　　项严秀团队通过竞标承揽了打井任务。

　　这对于物探震源队来说有苦难言，好不容易盼来了项目，却因为设备的块头大而要退下阵来。

　　“挣钱发工资，创效拿奖金”，有项目才意味着能有收入。而自去年以来，伴随着低迷的油价，地震勘探工作量锐减，物探震源队的许多设备都闲置在库房里。今年一季度，他们明确的工作量仅有2个项目，找米下锅成了难题。

　　“生产经营形势严峻，我们必须想方设法让设备走出库房，到项目上去创收。”物探震源队队长李璐说。项目少，就必须利用自身优势，抓住每次施工机会。

　　不能成为甲方就当乙方。于强经过全面的项目分析认识到，工区沙漠、草场覆盖面积大，打井工序供水是个难题。凭借长期参与西部施工积累的贫水地区阶梯供水、沙漠区运输等经验，他们与项目组和打井承包商打起了技术牌——提供打井辅助设备服务保障。

　　经过磋商，12台水罐车、11台运输车和2辆吉普车出库上岗。

　　“给曾经的乙方当乙方，我们不但要提供优质的服务，还要在承包商里起到带头作用，想方设法让项目创效。”于强说，从雇佣到被雇佣，虽然角色发生了变化，但项目就是饭碗，队伍要生存，创收才是第一位的。

　　说话间，于强又坐上水罐车，奔向下一个打井点位。

　　通讯员 孙刚刚 陈俊