面对当前油价低迷、各项成本压缩的严峻形势，胜利油田集输输气东营压气站向全体员工发出了“精细管理比贡献，科学挖潜促上产”的动员令，全力以赴为提高轻烃产量和挖潜增效出谋划策。

　　结合轻烃装置新干燥塔投用及DCS操作系统升级运行的生产实际，该站认真分析来气量、来气组份、温度、压力等要素对轻烃生产的影响规律，重新制定了《轻烃生产工艺优化数据图》，保证深冷温度在-80度左右。经过运行试验，以及露点分析，确定出24小时倒塔操作的最优方案。严格执行化验分析、数据调整和工艺技术员监督的“三层联动”操作制度，确保轻烃产品质量达到标准。精心控制好紧急泄压阀PIC-101,保证不失一方原料气。

　　在提高岗位员工的生产操作技能和精细操控水平的同时，该站还鼓励员工围绕挖潜增效工作，广泛开展改善经营合理化建议。针对增压机组依靠外输管网压力进行启动的现状，该站将轻轻装置出口高压气体引入启动气保障系统，为机组提供了一个稳定的、随时可用的启动气源。既合理利用了资源又解决了外输管网压力低时无法满足增压机启动的问题，产生效益20万元。员工孙涛提出了给两台液化气塔回流冷凝器增设切换阀门，实现并联流程的建议，不但使流程可以任意切换，提高了应急处理效率，还使装置运行效果和产品质量得到了进一步的保障，产生经济效益近17万元。

　　(石青、吴丹)