在油田“践行严细实、全力创效益”主题活动中，油气集输总厂输气分厂用“严”的态度瞄准安全生产，抓住“反习惯性违章”和“反重复出现问题”两个重点环节，建立实施“两反”信息化数据库平台，实施隐患整改定期预警新机制，有效带动了安全管理工作上水平。

　　这个厂在抓牢日常安全督查、基层自查自改工作的基础上，将各层级检查中存在的问题进行汇总形成“两反”数据库，在数据平台中增加隐患预警模块，实现对问题隐患的定期提醒、分期校对、区间设定、闭环管理功能。针对安全重点对存在问题进行层级划分，形成分级管控的隐患清单，依据清单把隐患整改、管控情况纳入信息化管理，在平台隐患预警模块中，按照隐患层级设立重点提醒、定期复查提醒、整改期限提醒等多种提醒方式，并与各基层安全管理人员办公室进行信息互动，设定预警人员做到提醒到位。

　　在此基础上，这个厂运用结合“大数据”原理，不仅在分厂内部进行问题的信息汇总，还将总厂及油田HSE督查通报出现的问题纳入“数据库”对于重复出现的增加其监控监督级别，举一反三严控同类问题发生。同时严把考核奖惩关，每周通过晨会对隐患整改预警平台中未整改问题进行曝光，对出现重复性问题的单位进行点名问责，有效提升了分厂安全管理的工作水平。

　　(刘尧、吴丹)