进入二季度以来，为应对寒冰期部分职工心中的浮躁心理，黄河运输一公司积极引导干部员工认清形势、转变观念，把日常生产和形势任务教育相结合，坚持做到“三到位”，有效促进了员工队伍的和谐稳定。

　　思想分析到位。为强化思政工作的针对性和实效性，该公司以“员工事情无小事”为原则，定期梳理员工群众的思想问题，在分析对象上，从在岗员工向非在职群体延伸覆盖。在运行机制上，严格执行党员干部联系群众制度和基层队月度思想动态分析制度。在方式方法上，通过谈心、走访等形式，多角度、多层次、多视角倾听员工群众心声，时刻摸准员工思想脉搏，顺畅员工群众合理诉求的传递渠道，有的放矢地疏导情绪，化解矛盾，及时把不稳定因素化解在萌芽状态。

　　教育引导到位。各基层队深入开展“进基层、进班组、进岗位、进家庭”活动，充分利用黑板报、宣传栏、手机短信等形式，将教育材料下发到基层班组，定期组织形势任务教育学习和考试，确保每名员工有学习的机会。同时，结合“党建十条”运行表，让党员干部深入生产岗位，及时宣传总公司、公司当前面临的形势和目标任务，对员工关注的热点问题予以宣传和引导，及时消除员工的思想误区。

　　预警防范到位。畅通信息渠道和民主渠道，公司通过在基层中队建立员工思想反馈信息收集表，要求各队指导员把收集的问题仔细划分，做到特殊问题及时报、一般问题定期报，把矛盾化解在萌芽状态。各基层队也充分利用班组长会、队务公开栏、交接班会等形式，扩大员工知情范围，积极营造员工参与管理的民主气氛，为各项工作夯实思想基础。

　　作者：郭红升