在胜利油田海洋厂海一区中心一号平台，随处可见员工节支降耗的小创意：轮机废旧空气滤芯筒成为污油泵进液口滤网、包装箱塑料袋成为废物袋、垃圾箱被分为“可回收”和“不可回收”两类，并贴上了醒目的标识……

　　面对油价持续低迷的严峻形势，该平台积极引导干部员工树立过“紧日子”的思想，从点滴入手减少物料损耗和费用支出。面对平台药剂损耗大、费用高的实际，他们严格落实账单分析制度，每日在账单上详细记录平台所用的药剂种类、消耗量、波动原因分析、节支挖潜措施及取得的效果等内容，定期开展岗位节支大比拼，营造“全员节支挖潜”的良好氛围。该平台有3台空气压缩机，主要为仪表风管线提供压缩空气气源，针对使用过程中压缩机工作负荷大，设备损耗严重，维修次数逐渐增多的情况，他们认真分析讨论，对压缩机单流阀进行了拆除改造，在不影响压缩机正常工作的情况下，每年减少用电量约1200度。

　　与此同时，该平台通过技术革新、项目优化、修旧利废等手段，不断实现平台效益最大化。针对闭式排放罐大排量排污泵密封渗漏频繁的问题，他们尝试将大泵换为小泵，不仅解决了污液排放导致外输含水升高的难题，而且减少了泵密封渗漏的问题，排污泵维修周期由原来15天增长至60天，每月可节约维修费0.4万元。截止目前，该平台通过多种手段，共节约各种物料费、维修费共计22余万元。

　　作者：张海光