胜利油田临盘厂采油管理二区开展了注水大调查活动，对全区15个配水间、156口注水井、7台注水泵进行基础数据摸查，为强化该区注水精细管理奠定扎实基础。

　　这个区结合老区生产实际，以加强注水精细管理为突破口，通过完善注采井网，达到增液稳油、降递减的目的。他们从资料录取、方案调整、措施落实等方面入手，确保注水工作高效到位。成立了由作业、工农、质检、技术管理等组室为运行成员的注水项目组，抓实现场注采计量数据。

　　这个区加快水井措施维护的施工进度，加大三年未动管柱及分注井两年未动管柱水井维护、调剖力度。与测试大队互相配合做好水井测试测调工作。强化注水泵的运行管理。

　　这个区全面质量管理站加大注水检查考核力度，优化考核管理办法，通过勤检查、勤督促、勤教育，真正做到注够水、注好水，提高注水管理水平，为挖潜增效奠定坚实的基础。

　　(作者：刘海霞 杨延玲)