胜利石化总厂围绕特点建特色，立足实际求实效，做到一支部一特色，一支部一品牌，各党支部形成特色党建品牌，助力企业战寒冬，求生存，谋发展。

　　发明专利创效益

　　近日，在抢修水泵时，钳工运用“机泵对轮拉拔器”，维修时间节省一半。这样的创新成果，该车间已有65项，其中国家实用新型专利16项，国家发明专利1项。

　　机修车间负责该厂1921台(套)设备和30台大型机组的维修和保养，工作质量直接关系安全生产。该车间党支部把打造一流的维修品牌作为党建突破口，大力开展技术培训，通过分类别，分工种，全覆盖的方式，安排有经验的党员骨干担任授课老师，一周一授课，一月一练兵，一季一评比，提高了职工理论知识水平。 他们把党员骨干加入到油田示范创新工作室“光斌创新工作室”中来，定期结合维修难题，开展技术攻关，先后完成攻关项目10多个，“光斌找正支架”的研发应用后，重催烟机检修后的安装时间缩短到1天，创效10万余元。

　　民主管理增效益

　　“车间成立之初，由来自9个单位的70多名员工组建而成，队伍人员构成复杂，要想完成炼油装置的生产经营任务难度非常大。”如今，面对已是油田金牌队，各项工作成为排头兵的延迟焦化车间，一名车间老员工有感而发。

　　面对这支“杂牌军”，该车间党支部大力实施民主管理，制定了切实可行、易于操作的《车间民主管理实施办法》，每月组织召开一次民主管理会，对涉及生产经营，员工切身利益等问题举手表决，切实保障了员工能够充分表达自己的真实意愿和意见，激发了岗位职工创效活力。工艺一班对生产中出现的质量、能耗、收率等问题进行分析，将自产蒸汽压力由0.4 MPa提高至1.0MPa，把再生塔重沸器多余蒸汽并入装置1.0MPa蒸汽管网，能耗降低了0.52千克标油每吨原料，增效近百万元，在民主管理会上一致通过嘉奖该班1000元。

　　诚信工作提效益

　　中石化“巾帼文明岗”、管理局“金牌基层队”称号、管理局“先进基层党组织”、“党的基层组织建设示范单位”、“三会一课”规范单位、“胜利油田基层党建工作示范点”称号，这与中心化验室党支部开展的诚信工作是分不开的。

　　该室主要担负着全厂各种化工原料的进厂检验，各生产装置馏出口产品的中间控制分析、成品的出厂检验分析以及循环水、外排污水等监测分析，每天都要面对几十万个化验数据，每一项分析数据都与化验人员的工作态度、工作质量密切相关，每一项分析数据的准确性都与总厂的产品质量和效益紧密相连。针对这种现状，车间党支部将诚信工作理念融入到日常工作中，多年来，确保了成品出厂分析准确率100%，指令性任务完成率100%，分析抽查准确率100%。

　　今年1月份，党员于俊芳和平常一样拿着取好的双脱汽油进行博士试验，突然发现了异常现象—量筒中的溶液出现了反常的乳白色并且颜色逐渐变深。她马上将情况反映给调度的同时，会同技术人员查找不合格的原因，发现是由于双脱装置碱洗后水洗效果差，造成了大量的未脱出的硫化氢进入反应器，遇氧后反应生成单质硫造成的。她们及时与生产装置联系，避免了严重的经济损失。

　　(李崇辉)