为实现海上原油生产的可持续发展，胜利油田海洋厂海一区牢固树立“安全高于一切、生命最为宝贵”的理念，建立隐患排查治理工作长效机制，通过发动全员查隐患、完善管理办法、强化风险评价等措施，不断筑牢海上安全防线。

　　管理区以“我为安全做诊断”活动为抓手，把每月的第一周作为“隐患诊断周”，组织全员紧密联系自身专业和岗位实际，全面排查身边的不安全因素，及时识别安全风险，将自己认为的隐患和改进建议填入隐患查改表格中，最终进行统一的汇总，营造“全员重视安全、人人参与安全”的文化氛围，持续提升生产安全水平。

　　“隐患排查这项工作不是一个人或者部分人的工作，这应该是全员一起参与进去，活动开展以来，大家都踊跃的参与进来，目前我们收到各类隐患点80多项，其中包括海上生产设备、陆地消防、行车驾驶等等，下一步我们在进行汇总和筛选，彻底把潜藏的隐患点挖出来。”管理区安全主管师马贺说。

　　管理区不断完善管理办法，形成了以 “管理区月检、班站周检、岗位日检”的三级隐患排查模式，制定了详细的《卫星平台考核细则》，每月抽出一天时间由管理区经理、生产指挥中心主任带领各组室组成检查小组，对海上平台的采油注水设施、工艺流程、电气设备、安全设施等进行检查。

　　同时，管理区不断完善岗位风险评价，进一步修订完善海上平台应急预案，并定期演练，杜绝违章指挥。认真落实《作业现场安全施工风险跟踪卡》，规范安全标准，杜绝违章操作。今年以来，管理区共整改安全隐患40余处，进一步夯实海上安全生产基础。

　　通讯员 张海光