“CB12A-8井今年2月份在电网波动时关机，油压持续缓降至油回持平，经过后期验证分析，发现该井排气阀上部管柱漏失，由于CB12A平台无法进行油井作业，建议对该井实施油管堵漏。”近日，在胜利油田海洋厂海一区油水井生产分析会上，注采一站员工郑志刚正在对问题井CB12A-8展开分析。

　　面对今年老区增产措施少、稳产难度大的形势，为调动海上一线员工参与油水井生产管理的积极性，这个区开展了“我的平台我管理、我的油井我分析”活动，组织班站员工与机关地质、工程、自动化等技术人员一起参与油水井分析，制定油水井生产管理方案；对重点井、问题井进行统一“会诊”，提出可行性解决办法，在全区形成“人人要分析、人人懂分析、人人精分析”的良好氛围。

　　同时，他们按照“按效分配，高效多得”的原则，制定了“群扶挖潜奖励办法”，对有效措施提出、实施人进行奖励，激发干部员工参与油井日常维护、措施挖潜的积极性，促进夺油上产工作高效运行。今年以来，这个区组织一线员工开展油水井生产分析会9次，制定群扶措施54井次，累计增油3712万吨，为原油生产平稳运行打下了基础。目前，这个区日产油水平达到1905.8吨，在年65.5万吨目标线以上运行。

　　通讯员 张海光